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中国移动##公司**分公司精神文明建设汇报材料 尊敬的各位领导、同志们：大家好！ 首先，我代表中国移动**分公司全体员工，对精神文明建设检查团各位领导光临我公司检查指导文明单位创建工作，表示热烈的欢迎和由衷的感谢！ 作为通信服务行业，我们将提高服务质量、深化创建内涵、提升创建水平、创新活动载体、促进企业和谐发展作为创建工作的主要内容，将创建省级文明单位当做党支部工作的首要任务，在企业经营服务的实践中，始终紧密围绕企业的中心工作开展一系列的探索和尝试，取得了较好的效果。下面，我就把企业基本情况和两年来，我们在开展文明单位创建活动中的一些做法和体会向各位领导做如下汇报。 **分公司隶属于中国移动通信集团##有限公司，公司机构设置为二部一室，即市场部、运维部和综合办公室。公司现有员工82人，平均年龄32.5岁，其中党员12人，团员43人，党团员占员工总数的67%；大专高中、以下8人。 1、强化班子自身建设。领导班子是创建工作的核心力量，因此，在工作中，班子成员坚持学习制度，不断提高理论水平，坚定政治信念；坚持民主集中制的组织原则，严格执行“三重一大”制度，不搞一言堂；严格执行上级的各项廉政规定，清正廉洁，做好表率；坚持做到三个到位，执行重大任务到位，员工有困难到位，各级重要会议到位。事事处处以身作则。 2、强化对创建工作的领导。为加强对精神文明建设的领导，公司成立了以南洪民经理为组长的精神文明建设领导小组，并成立了负责创建具体工作的办公室，制定并明确了创建工作的相关职责。 3、强化创建措施的落实。按照文明单位的标准，结合公司实际，制定切实可行的工作计划，按步骤实施和总结；实行了创建文明单位一把手负责制，健全了创建工作的各项规章制度，各项工作做到了程序化　规范化、制度化 ；严格奖惩制度，对取得突出成绩的集体和个人进行重奖，对出现问题的单位和个人进行重罚，形成强有力的精神文明建设激励机制。 4、营造创建工作氛围。通过宣传板、挂图、条幅、文化墙等高调宣传精神文明建设的相关内容，并将创建内容纳入到例会、班会中，全员知晓，全员参与，形成浓厚的创建气氛。 二、树立人本意识，打造文明文化。 针对公司年轻员工多、思想比较活跃的特点，**移动公司以创建文明单位为契机，从统一员工思想、稳定员工队伍、提高员工整体素质入手，创造性地开展创建工作，努力培育关爱、和谐、温馨、积极进取的企业文化氛围。 1、实施员工素质工程。努力提高党员干部队伍的素质，坚持开展“创先争优“活动，重点抓好党员干部的党性修养、理论修养、道德修养和业务修养的学习；注重新员工岗前培，新员工一到企业，就接受一周左右的包括企业文化、服务礼仪、业务知识、安全生产、规章制度方面的岗前培训，使其快速认知自己所加入的企业；坚持周三业务学习制度，不断更新员工的业务知识，跟上信息时代知识发展的步伐；支持和鼓励员工参加继续教育和到上级进行培训，提高员工整体文化素质。 2、狠抓员工道德建设。贯宣中国移动“正德厚生臻于至善”核心价值观“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”20字公民基本规范；认真学习“八荣八耻”，树立社会主义荣辱观，积极倡导文明新风，努力塑造移动员工的良好形象。 3、关爱员工身心健康。关爱是公司企业文化的重要内容，公司倡导“关爱不单纯是做事，而是让员工满意”的理念，主张真心实意地为员工办实事。公司领导想员工所想、急员工所急，时刻关心他们悲喜冷暖，并将关怀工作常态化，提升了员工的归属感，提高了员工对企业的满意度。员工家有婚、丧、嫁、娶、病等大事均会到场关怀。在任务繁重时，公司领导以身作则，深入一线，到员工中间嘘寒问暖，鼓舞士气。重大传统节日，公司组织联欢、游戏、文艺演出等各种活动进行庆祝。每年，公司都要组织员工进行体检，关爱员工身体健康，还为女员工及男员工的家属办理安康保险。每一位员工生日，都会收到公司领导亲自签名的生日贺卡和生日蛋糕。设立了总经理接待日，经理面对面倾听一线员工的呼声，了解员工关心的热点、难点问题。为了员工能够在紧张忙碌的工作当中找到一个健身、舒缓工作压力的地点，我们高效利用有限的空间搭建了员工健身室和阅览室。 4、建设优秀员工队伍。公司致力于以班组建设为中心的团队建设，以“创新、学习、安全、和谐、高效”主题系列活动为切入点，开展了“卓越班组”建设活动，成效显著，**分公司成为全省获奖最多的班组。我们开展了全员读书活动，通过阅读和分享《执行》、《这是你的船》、《你在为谁工作》等书籍的内容和感想，明确员工的工作目标，提升对自身价值的认识。以安全班组建设为契机，开展安全教育，贯彻落实消防措施，完善档案管理制度，根据“五条禁令”，做好信息安全及客户资料保密等工作打造环境。在公司各班组内设置文化墙，由各班组成员共同精心制作，激发班组活力开展形式多样、健康向上的文化及体育活动