浙江工职业 技术学院教师业务考评方案(修订稿).docVIP

浙江工商职业技术学院教师业务考评方案 （ 三、考评机构、人员与工作流程图 （一）考评机构： 学院考核领导小组是教师考评的领导部门，行使对教师考评过程的监督和考评结果的审查与确认； 人事处是教师考评的组织部门，行使教师考评工作的组织职能。 教务处是执行和审核部门，对各系（分院、中心）考评进行审核并做出评价，提出意见。 教务处和各系是教师考评的执行部门，具体负责实施教师的考评工作。 各部门应在考评领导小组的统一领导之下，各负其责，密切配合，共同把考评工作做好。 （二）考评人员 1、考核领导小组成员 2、人事处、教务处负责人 3、各部门负责人（含各系内的教研室主任） 4、学生 （三）工作流程图： 注： 表示命令流程 表示业务指导 表示信息反馈 （四）对考评工作、考评人员的要求 1、考评工作须坚持领导与群众相结合，贯彻实事求是的原则，要注意听取各方面的意见，考评最终结果须与本人见面。要坚持考评工作的严肃性，讲究工作方法，确保考评结果公正、公平、公开。 2、考评人员必须坚持客观公正的立场，以高度的责任心，认真仔细的做好每位教师的考评工作，考评的领导机构可以对不符合实际情况的考评结果进行修正，并对有关考评人员提出批评。 四、考评内容 （一）合格考评 1、内容及说明 合格考