某精装修工程施工合同经典案例讲解.docVIP

XXX第Ⅰ标段（裙楼）室内装修工程 施 工 合 同 编制时间：二零一四年七月 施工合同 XXX第Ⅰ标段（裙楼）室内装修工程施工合同 甲方（发包人）：XXX集团XXX商贸有限公司(需查询签约公司背景) 乙方（承包人）：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方结合本工程的具体情况协商一致，订立本合同。 工程概况 1.1 工程名称：XXX第Ⅰ标段（裙楼）室内装修工程 1.2 工程地点：XXX 承包内容及范围 2.1 承包范围：自开工之日起至中标人承包范围内全部工程通过规定的相关部门竣工验收,且中标人根据初验要求对不合格的部位整改合格后,经相关部门认可【以竣工验收合格签字为准】且中标人将全部工程内业资移交给招标人的最终日期止。 （要求做三套不同阶段的控制样板），控制房分为三个阶段，每一阶段均要求有发包人书面确认后方可进入下一阶段的施工：　　第I阶段（要求施工3套）：安装管线完成、卫生间防水施工完成，地面找平完成，墙体基层及封板完成，吊顶龙骨安装完成。（工期为27天）　　第II阶段（要求施工2套）：走道石材铺贴完成，腻子打磨施工完成。（工期为32天）　　第III阶段（要求施工1套）：卫生洁具安装完成，墙纸粘贴完成，地毯铺贴完成，固定木饰面安装，灯具、窗帘安装完成。（工期为21天）承包人在本工程施工前，须全面检查在工地上已由其他施工单位完成而又会影响本工程的有关工程的标高、定位、尺寸、质量等等，直至满意为止方可施工。若此等已完成的工程有错误或不配合本工程的需要，承包人须立刻以书面通知发包人。若承包人没有按上述要求通知发包人而进行施工，则被视为已全面接受此等已完成的工程，而任何以后因上列原因而引起之延误及损失，一概由承包人承担。合同规定由承包人完成的工作（包括合同、会议纪要约定内容以及设计变更等），如承包人拒绝完成或不能按合同要求完成，发包人即可安排第三方完成，按实际发生费用（另加 %的管理费）从承包人当月工程款中扣回，影响工期的责任由承包人负责。 承包范围内的深化设计工作承包人自行解决施工临时设施并承担费用。承包人必须根据施工图纸为给排水、送回风口、通风空调及消防，电气施工配合开口承包人按照质监、安监部门的要求水、电线路的布置和牵引进行施工，满足安全文明施工要求并自己承担线路的看管。水、电费用及施工场地内的水、电线路布置和牵引费用由承包人负责，每月依水、电部门的计价标准（考虑损耗公摊费用及箱变空载费公摊）向包人水、电费用，承包人应在接到缴费通知书5日内按时缴交。逾期不缴纳的发包人有权从承包人当期的工程进度款中扣除，承包人不得有异议合同包干价须包括协调并汇总其他分包单位/专业独立承包人的施工图，并协调各分包单位/专业独立承包人使其不相互。因未完善施工图及土建工程图而引起的拆除、重新定位或重新布线均由负责，由此而产生的费用视为已包括在合同包干价内。①承包人的进度计划必须服从发包人根据实际情况做出的调整、安排，并根据发包人需要做出进一步深度计划。②对明显预计实际进度无法满足计划要求时，发包人有权要求承包人采取有效措施，例如增加人员、设备、调整班组等，以保证施工进度，承包人拒绝采取有效措施的，发包人将视工期滞后情况对承包人进行处罚。③配合发包人做好本项目的进度信息管理。 10.6 承包人应根据发包人项目负责人的要求提供其它相关报告。 第十一条. 工期延误 11.1 如承包人原因不能按照合同规定的日期竣工或施工进度滞后于工程的进度计划的；累计延误不超过15天的，承包人应按日向发包人支付20万元违约金；承包人累计延误达15个日历天，发包人有权单方终止合同。 11.2在施工过程中如承包人的施工进度滞后于工程的进度计划，承包人除按上述约定承担违约责任外，发包人有权要求承包人采取积极措施赶工。若实际施工进度滞后计划工期累计超过10个日历天时，发包人有权暂停支付工程进度款，承包人必须无条件采取有效的赶工措施直至满足工程进度计划要求。（如何鉴定10天？，要不要提？） 11.3凡涉及需要发包人确定的材料品牌及样品，承包人应在采购前30日历天将样品、产品合格证、相关检测等资料报发包人确认，发包人在接到承包人的样品及品牌报验后应于14日历天内提出明确的意见；28日历天内发包人未确认的，视为不同意乙方的材料样品。 11.4工期调整的原则：对于承包人原因造成的工期延误，工期一概不得顺延；对于非承包人原因造成的工期延误，经甲方书面同意后工期予以顺延。 11.5设计变更工程量增加承包人采购材料设备中标后如因非发包人原因引起的材料品牌变更，必须经发包人同意后方能更换（所更换的品牌必须在原招标品牌选用表范围内），并且仍应承担