第八章：战略成本管理实施.pptVIP

* 第八章 战略成本管理的实施 第一节 战略成本的预测与决策 第二节 战略成本的计划与控制 第三节 战略成本管理的业绩评价 第四节 战略成本管理制度的维护 第五节 战略成本管理的优势 * 第八章 战略成本管理的实施 实施内容的构成： 企业战略管理具体可分为： 战略规划 战略实施 三个阶段 战略评价 与之相配合的企业的战略成本管理实施也分为： 战略成本的预测与决策 战略成本的计划与控制 三个阶段。 战略成本的绩效评价 战略成本管理实施的不同阶段能够提供必要的、及时的成本信息, 以协调支持企业战略管理。 * 第八章 战略成本管理的实施 一、战略成本的预测与决策 战略规划的目的 决定企业拟采取的竞争战略。 战略规划需要大量的决策信息支持, 其中包括提供未来成本信息的战略成本预测与决策信息系统 企业具体竞争战略 发展型战略 稳定型战略 防御型战略 低成本战略 差异化战略 集中化战略 竞 争 战 略 层 次 企业总体竞争战略 企业一般竞争战略 产品开发战略 生产流程战略 销售战略等 * 第八章 战略成本管理的实施 1、战略成本预测 （1）含义