2012年5S培训稿解读.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 5S 培 训 推行5S的目的与作用 目的： 1、改善和提高企业形象 2、促成效率的提高 3、改善零件在库周转率 4、减少直至消除故障,保障品质 5、保障企业安全生产 6、降低生产成本 7、改善员工的精神面貌,使组织活力化 8、缩短作业周期，确保交货期 作用： 1、全力地推动5S,就可以培养员工的主动性和积极性 2、给人和设备创造一种十分适宜的环境。 3、要让企业组织的每个成员都能由内而外地散发出团队及合作精神。 1、我们现在先去参观，跟每个人息息相关的工作现场，从而感性认识5S就在每一位身边。 2、5S的含义、关键点及识别的方法。 3、人、物规范安全。 5S培训内容 1S --- 整理（Seiri） 2S --- 整顿（Seiton） 3S --- 清扫（Seiso） 4S --- 清洁（Seiketsu） 5S --- 素养（Shitsuke） 5S 来源于日文 地板 工作台和架子 墙壁 天花板 ? 废品、杂物、 油污、灰尘、 烟蒂等。 ? 不能或不再使 用的机械设备、工具等。 ? 不再使用的办 公用品。 ? 破图框、纸箱、垃圾筒等。 ? 呆滞料和过 期品。 ? 过时的文件资 料、表单记录、书报杂志。 ? 多余的材料。 ? 损耗的工具和 样品。 ? 私人用品、破 椅子垫等。 ? 蜘蛛网 ? 过期的旧海报 和看板。 ? 破烂信箱、意 见箱、指示牌。 ? 过时的挂历、 损坏的挂钟、 没用的挂钉等。 ? 不再使用的各 种管线。 ? 不再使用的吊 扇、挂具。 ? 旧无效的指导 书、工装图等 1S （整理）关键点 找出不需要的物品 2S （整顿）关键点 每个物品都有一个放置的地方； 每件物品都放在它应该放置的地方。 三易 : 易取、 易放、 易管理 三定 : 定品、 定位、 定量 可视化管理：什么，哪里，多少 3S （清扫）关键点 应从通道、工作台下面，以至机器、设备、工具、用具等进行认真扫除，并擦刷干净、维护好。 使工作场所变成没有垃圾、污垢、尘埃、碎屑的地方。 清扫三原则 扫黑 ：即扫除垃圾、灰尘、粉尘、纸屑、蜘蛛网等。 扫漏：即扫除漏水、漏油、漏气等 扫怪：即扫除异常之声音、温度、震动等。 台钻的外壳损坏 电气设备维护 手提电动工具的外壳必须完好，不用时放置在适当地点 将手枪钻放置在适合的地点 4S （清洁）关键点 操作标准化 管理标准化 标准化 制定游戏规则 必须人人遵守 5S （素养）关键点 你会捡起地上的一张纸吗？ 形成合理维护正确程序的习惯！ 守法、守时、遵守事项既定的习惯。 5S 只适用于生产吗？ 看看我们的办公环境！ 有何感想？ 办公区5S示例 文件柜、桌面： 文件柜、桌面上和隔板上的工作资料、私人物品(如玩具、照片、植物等)等摆放必须整齐. 高文件柜顶部不允许放置物品，以防遮挡消防喷淋系统； 隔板上的姓名铭牌必须牢固地插在铭牌框中，防止铭牌滑出划伤人. 桌面下物品的摆放不得影响员工的正常就座，保证腿部有足够的活动空间； 文件柜里面的文件、物品应分类摆放整齐； 所有办公家具、设备、隔板、文件柜、窗台、电脑、显示器、键盘和桌面等都保持清洁，无灰尘、污渍。 做好文件归档，标识清晰，及时处理不用的文件资料。? 过道、地面 过道里不堆积物品，桌面下不堆放不用的杂物； 消防器材、逃生门前不得堆放物品； 办公桌椅、文件柜摆放整齐，办公椅不用时，摆放到办公桌下。 文件柜随手关门；地面清洁无灰尘、水渍. ? 张贴物: 清除过期的通知或文件，所有通知、张贴画等张贴整齐、干净。 信息安全 长时间离开办公桌，应将桌面上的保密文件锁好，锁定或关闭电脑，将办公桌收拾整齐; 随时拿走自己在公共打印机（复印机、传真机〕处理的文件；办公废纸的处理例如，废弃的保密文件应做粉碎处理。 办公区5S示例 应急准备 最新的应急疏散线路图一般张贴在有“安全出口”的门旁红箭头所示位置 应急准备 应急出口和通道必须在任何时候保持畅通 应急反应安全疏散 当消防警铃响起后，大家有序的从最近的安全出口撤离。 在撤离到统一的集合地点后，义务消防员抓紧时间对现场的人员进行点名清点 。 地面上不能有滑倒、绊倒或跌落的危险 在员工行走的通道上，不能有突出物 工作场所 走道上有线,有绊倒的危险 地面上暴露的突出物 物料搬运和储存 材