第七章绩效管理与绩效评价讲解.pptVIP

第七章 绩效管理与绩效评价 本章学习目标  通过本章的学习， 使学习者能够 ：理解绩效管理的基本理念及其对企业与管理人员的意义；掌握国际上常用的绩效评价方法；了解主要的绩效信息来源及采用这些信息来源的优点和缺点；阐述绩效评价中常出现的错误，找出减少这些错误的方法；阐述有效进行绩效反馈的原则；了解绩效评价结果的应用。 参考文献 1．加里·德斯勒．人力资源管理． 北京：机械工业出版社，2001 2．武欣．绩效管理实务手册． 北京：机械工业出版社，2005 3．付亚和等．绩效管理． 上海：复旦大学出版社，2003 4．加里·P．莱瑟姆等．绩效考评． 北京：中国人民大学出版社，2002 5．张涛等．企业绩效评价研究． 北京：经济科学出版社，2002 第一节 绩效管理概述 一、绩效管理的含义 根据阿姆斯壮（Michael Armstrong）的观点:绩效管理就是管理者与员工在相互理解基础上确定绩效目标以及达成绩效目标所需的知识、技能和能力，并通过人员管理和人员开发使组织、团队和员工取得更好的工作成果的管理过程。 完善的绩效管理系统 1．制定绩效计划 管理者与员工就员工在该绩效考核期内应履行的工作职责、各