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实施归集攻坚战 打好信贷翻身仗 秦都管理部 各位领导、各位同志，大家好！ 首先衷心感谢白主任和市中心对我们工作的关怀和支持，感谢区政府和长安银行对我们工作的重视和帮助！ 今年以来，在市中心的正确领导下和区政府的大力支持下，我们全面贯彻落实市中心年初工作会议和白主任讲话精神，动员和引导全体职工，围绕中心任务，自觉服务大局，变压力为动力，全力打好归集攻坚战和信贷翻身仗。通过全体干部共同努力，新增缴存单位3家，累计归集资金1050.4万元；签约房地产项目17家，发放住房公积金贷款7480.5万元，在全市半年考核中名列第一。归集和信贷工作步入了良性发展轨道。 现将我们上半年工作向领导和同志们汇报如下： 一、以“三好三满意”为抓手，提升素质树形象 “人心齐，泰山移。”完成全年任务，关键靠大家齐心协力。今年，我们把“三为”主题实践活动与创建群众满意管理部活动融入到工作实践中，提出了“三好三满意”活动，内强素质，外树形象，全力提高队伍的凝聚力和战斗力。一是好作风让组织满意。为了确保全年目标任务落实，我们引导大家树立“部兴我荣，部损我耻”的理念，动员大家把工作当事业干，把公事当私事干；再全部倡导“每天奉献1小时”，动员大家自觉加班加点，干好工作。现在，凡是交办的事情，不用督促，人人都能保质保量地完成。二是好口碑让群众满意。我们始终把群众的利益放在第一位，针对过去工作中存在的问题，推行了服务承诺制，规范工作程序，简化办事流程，改进服务态度，方便群众办事。我们又制订了《工作办理意见反馈单》，随时听取群众的意见和呼声，同时又邀请了6名社会监督员，彻底杜绝了“门难进，脸难看，事难办”的问题。社会反响十分良好，广受社会各界赞誉。三是好氛围让职工满意。年初，我们组织大家对全年目标任务落实进行集中讨论，引导大家集思广益，群策群力，共同出主意、想办法。在工作过程中，随时听取大家的意见，改进工作中的不足，目前，整个管理部民主和谐，团结一心，全体职工心情愉畅，心齐气顺，风正劲足，有力地保证了全年目标任务的落实。 二、以归集为突破，打好公积金扩面攻坚战 资金归集是公积金事业发展的基础。上半年，我们突出抓了财政代扣代缴和非公企业扩面两方面的工作。 在财政代扣代缴方面，我们重点是争取区政府领导的重视和支持。对住房公积金管理工作中遇到的困难，我们主动向区政府专题汇报，提出工作设想及具体建议，为领导决策提供翔实依据。在区政府梁宇区长、陈锋区长的协调督促下，每月15日前，区直各部门、直属机构、事业单位的住房公积金由区财政一次性缴存到账。原来没有缴存的镇办和划转的企校都建立了住房公积金制度，按月足额缴存。6月中旬，区政府还专门安排财政局对各镇办的住房公积金缴存情况进行了专项检查，充分体现出区政府对住房公积金管理和我们工作的高度重视和支持。 在非公企业扩面方面，我们按照“抓大带小”的思路，组织人员对辖区非公企业进行全面摸排，根据企业经营情况，将非公企业分为“目前可行、暂缓推行、有待企业发展”三类。对规模较大、用工较多、经营较好的企业上门宣传政策，发送催建公函，督促这些企业尽快建立住房公积金制度。对有条件缴存拒不缴存的，上报市中心进行行政执法。今年以来，我们促使咸永路业、丽彩置业、义乌商贸城3家企业建立了住房公积金制度。同时，对30家非公企业进行了催缴，对金泰丝路花城学校、西北启迪中学、生益科技有限公司进行了行政执法，为全年目标任务落实奠定了坚实的基础。 三、以拓展业务为目标，打好扩大贷款翻身仗 今年以来，我们把不断扩展个人住房公积金贷款业务放在改善居民居住条件、促进社会和谐的大局中来谋划、来推进，找准服务大局的切入点、结合点、着力点，坚持一切服务大局，一切为了大局，用大局来检验工作成效。 一是着力营造抢眼的宣传氛围。 为了提高住房公积金政策的社会知晓率，我们抓住国家贷款利率上调和《条例》颁布实施十三周年的大好时机，采取委托银行悬挂横幅、LED滚动字幕、设立固定宣传点、在房产企业设置宣传栏等多种方式，宣传公积金贷款的优势，营造抢眼有效的宣传氛围。同时，组织全体人员深入150多家辖区缴存单位，发放宣传彩页5000余份。通过讲解政策，让干部职工了解住房公积金贷款流程；同时通过算账对比，让干部职工切身感受到公积金贷款降低住房成本的幅度，争取干部职工对公积金贷款的认同，收到了很好的宣传效果。现在只要购买住房，干部职工首先想到的就是公积金贷款。房产开发商也应客户的要求，主动找我们为客户办理住房公积金贷款。 二是积极实施有效的拓展举措。 首先，主动与房产管理部门联系，全方位搜集报建、在建和已建楼盘的信息，为信贷工作的开展储备资源。其次，对于建审资料齐全的房地产开发企业、建房单位，主动上门商谈贷款合作事宜，促使其尽快签约办理住房公积金贷款。再次，利用市区商业银行比较集中的优势，与长安银