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浅谈实施企业名牌战略的思路 　　党和国家的领导人曾经说过：质量意识是一个民族素质的表现；创新意识是一个民族的灵魂。而名牌意识则是质量意识、创新意识和市场意识的结合。在经济活动中，如果没有名牌意识，上述的三个意识都难以体现，更难以落实。名牌意识的确立，实际上既要有广度的要求，又有深度的要求，只有长期不懈地努力才能奏效。名牌是千秋万代的民族事业，要认真实践，不断探索。为此，笔者就企业的名牌战略谈点初浅的认识，以求对企业在参与国际市场竞争中立于不败之地，加速发展起到一定的促进作用。 一、企业名牌战略的内涵 　　所谓企业名牌战略，就是由企业实施的创立和发展名牌的战略。企业名牌战略首先是企业使自身成为名牌企业的战略。而名牌与具体某一个企业之间又有着相对独立的关系，如果把我们的视野扩大，把纵向的观察范围和横向的观察范围扩大，可以出现两种情况。 　　从纵向的变化看，往往有这种情况，虽然最初创立某个名牌的那个具体的企业由于历史的变迁如今已经不存在了，但是它创立的那个名牌却仍然存在。最初创立北京“全聚德”品牌的那个“全聚德”烤鸭老店，今天已经不复存在了，但“全聚德”的牌子不仅还存在，而且出现了更多的以“全聚德”为字号的烤鸭店。也就是说，现在的各家“全聚德”烤鸭店几乎全都不是当初的那个烤鸭店了。这就是说当初创立那个名牌的企业已经不存在了，而它创立的名牌却依然活着，甚至可以永恒地活着。如果最初的那个企业