简答、论述述、案例.docVIP

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  • 2016-04-06 发布于江苏
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简答、论述述、案例.doc

一、简述利基市场的特点。 (1)明确或潜在的市场需求。 (2)市场是空白的或被竞争对手忽略。 (3)需求足够大,保证可以从中获利。 (4)小企业掌握的资源能与该市场的需求相适应,保证能及时、有效地为潜在顾客提供满意的商品或服务。 二、创业企业抵御和化解风险的途径? P36 (1)投资主体分散化(2)减少风险投资规模 (3)合作研究策略(4)提高企业的管理水平 三、创建新企业的利与弊? P47 利表现在:(1)可以根据实际需要进行构建。(2)可以树立自己的特色。(3)在经营场所的选择方面拥有主动权。(4)在产品销售方面,可以开辟广阔的市场。弊表现在:(1)经营风险较大。(2)融资比较困难。(3)新企业经济效益不稳定,很难吸引人才。(4)一切从头开始,杂事繁多,常常被搞得疲惫不堪。 四、购买一家现存企业的优点? P49 (1)不必进行创建前的市场调查与可行性研究,创业成本较低。 (2)借助于企业良好的企业形象和经营业绩,为企业的运转奠定了坚实的基础。(3)减少了很多不确定因素的发生。(4)一些现成的资源可以利用。(顾客关系,销售渠道等)(5)如果收购的企业已经破产或濒临破产,可以享受国家相应的优惠政策。 五、小企业所面临的主要风险(1)经营风险:经营风险主要是指企业的生产经营受到企业内部、外部因素的影响,给企业的发展带来不确定性而产生的风险。包括价格风险、质量风险、技术风险和销售

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