企业管理咨询实务(上册)模拟试题二版.教程.docVIP

1、单项选择题（每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）。1题目：（），国内第一次出现了纯管理咨询收入超过1000万元的本土咨询机构。 A:2002年 B:2003年 C:2001年 D:2000年 答案:C 解析:2001年，国内第一次出现了纯管理咨询收入超过1000万元的本土咨询机构。 2、1886年，世界上第一家管理咨询公司诞生在美国波士顿，是由麻省理工学院（）教授创建。 A:迈克尔?哈默 B:迈克尔?波特 C:阿瑟?李特 D:麦肯锡 答案:C 解析:1886年，世界上第一家管理咨询公司诞生在美国波士顿，是由麻省理工学院阿瑟?李特教授创建 3、下列关于诊断阶段工作流程排列顺序正确的是: ( )。 A:诊断准备-调研分析-诊断报告的拟定–诊断结果汇报与确认 B:调研分析-诊断准备-诊断报告的拟定–诊断结果汇报与确认 C:诊断准备-诊断报告的拟定–调研分析-诊断结果汇报与确认 D:诊断准备-调研分析-诊断结果汇报与确认-诊断报告的拟定 答案:A 解析:诊断准备-调研分析-诊断报告的拟定–诊断结果汇报与确认是诊断阶段工作流程正确排列顺序。 4、( )是管理咨询中最常用的调查方法之一。 A:问卷调查 B:现场参观 C:资料收集 D:访谈 答案:D 解析:访谈是管理咨询中最常用的调查方法之一。 5、( ) 是把待研究的事件和一个已知的基准进行比较得出判断结果的分析方法。 A:因果分析法 B:模型分析法 C:对比分析法 D:相关分析法 答案:C 解析:对比分析法是把待研究的事件和一个已知的基准进行比较得出判断结果的分析方法。 6、下列关于管理咨询客户的地域分布中, 咨询需求量从大到小依次排列顺序正确的是：( )。 A:长江中游地区、西南地区、东北地区、中部地区和西北地区 B:长江中游地区、东北地区、西南地区、中部地区和西北地区 C:长江中游地区、西南地区、中部地区、东北地区、和西北地区 D:长江中游地区、西南地区、西北地区、中部地区和东北地区 答案:A 解析:根据某国内知名咨询公司2005年对国内管理咨询市场的初步调查统计，在全国七大经济区域中，环渤海、长三角、珠三角三地的管理咨询需求量最大，占到整体管理咨询需求的65％以上。其他地区的咨询需求量从大到小依次是长江中游地区、西南地区、东北地区、中部地区和西北地区。 7、咨询业是一个竞争十分激烈的行业，一个咨询机构能否成功，关键就在于是否有相当数量的( )。 A:管理人员 B:咨询人员 C:资金 D:客户 答案:C 解析:咨询业是一个竞争十分激烈的行业，一个咨询机构能否成功，关键就在于是否有相当数量的客户。 8、咨询人员要对企业在战略管理(包括战略实施和控制)方面存在的问题做出分析，判断企业是否需要在战略管理流程、组织、制度、执行力，甚至包括企业文化等方面进行改善是（）诊断内容。 A:综合诊断 B:企业现行战略诊断 C:企业战略管理过程诊断 D:企业战略制定过程诊断 答案:C 解析:企业战略管理过程诊断的内涵。 9、1926年（）麦肯锡会计与管理工程事务所创立到第二次世界大战前，是战略咨询的初创期。 A:英国 B:德国 C:法国 D:美国 答案:D 解析:1926年美国麦肯锡会计与管理工程事务所创立到第二次世界大战前，是战略咨询的初创期。 10、处在这个领域中的产品产生大量的现金，但未来的增长前景是有限的。这是成熟市场中的领导者，是企业现金的来源，这是以下那种业务类型：（）。 A:瘦狗型业务 B:明星型业务 C:问题型业务 D:现金牛业务 答案:D 解析:现金牛业务的特点。 11、该领域中的产品既不能产生大量的现金，也不需要投入大量现金，这些产品没有希望改进其绩效，这是以下那种业务类型：（）。 A:瘦狗型业务 B:明星型业务 C:问题型业务 D:现金牛业务 答案:A 解析:瘦狗型业务的特点。 12、与其他独立组织在研究和研发、生产、市场营销和服务等多方面展开合作，通过优势互补寻求范围经济和协同效应的成长方式是：（）。 A:多元化成长方式 B:一体化成长方式 C:联盟成长方式 D:集中型或密集型成长方式 答案:C 解析:联盟成长方式的内涵。 13、通过企业对外界环境和内部环境的态度来体现，由处理企业经营过程中的各种关系的指导思想、基本观点和行为准则所构成是：（）。 A:企业哲学 B:企业宗旨 C:企业形象 D:企业社会责任 答案:A 解析:企业哲学的内涵。 14、组织作为一个系统，是一组相互作用的要素集合体，要素的相互作用意味着组织中的人或部门是彼此依存的，必须协同工作是组织的特征中的（）基本内容。 A:共同目标 B:分工合作 C:责权系统 D:社会技术系统 答案:B 解析:分工合作的基本内容。 15、要求在人们的愿望和需要与组织生产系统对技术的要求两