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1 绪论
1.1 题目背景及目的
目前,我国经济体制改革不断深化,企业的市场竞争日趋激烈,市场机会瞬息万变。在企业外部环境优化、产品差异化程度不大的前提下,谁拥有成本谁拥有成本优势,谁就拥有主动权,就能在市场中站稳脚跟,并得到进一步发展。在这种情况下,企业财务部门的成本信息就称为企业加强对经济活动的事前规划和日常控制的重要依据。在生产积水水平提高和生产工艺改善的前提下,固定性制造费用的比重呈逐渐升高趋势。虽然在以前常规的会计成本计算中,完全成本一直处于主导地位,但是现在仅按着传统的完全成本法提供的会计资料就越来越不满足企业预测、决策、考核、分析和控制的需要,而变动成本法因其在固定性制造费用处理方面的特点而有了广阔的应用空间。
为使企业在选用成本核算方法时做出更好的选择,本文通过对完全成本法和变动成本法的区别、优缺点及结合应用等方面进行研究分析。从而为企业的更好发展提供支持和帮助。
1.2 国内外研究状况
成本管理作为企业管理的一个分支,是直接关系到企业生存、发展、获利的关键要素。通过对国内外理论界关于企业成本管理的研究现状的分析,探求了我国企业成本管理的研究思完全成本法是指在计算产品成本时,将生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和制造费用(包括变动性制造费用和固定性制造费用)项目作为产品成本构成内容的方法。完全成本法也被称为“吸收成本法”、“全部成本法”。虽然固定性制造费用只是同企业生产能力的形成有关,不与产品生产直接相联系,但它仍是产品最终形成所必不可少的,所以应当成为产品成本的组成部分。在完全成本法下,单位产品成本受产量的直接影响,产量越大,单位产品成本越低,这样就能刺激企业提高产品生产的积极性。—产量—利润之间依存关系的分析,正确地进行成本预测、控制,为企业改善经营管理、提高经济效益提供有用的管理信息。
⑶在特殊情况下变动成本法计算的产品成本有利于产品订价。在企业进行决策时,往往会遇到这样的问题:在生产能力达不到饱和情况下,若客户要求加工某产品但给价低于完全成本,企业是否接受订货?显然用完全成本法决策是不能接受,但按变动成本法来决策时就可能做出相反的结论。
⑷变动成本法便于进行各部门的业绩评价。变动成本法计算所提供的成本资料,更便于分清各部门的经济责任,有利于进行成本控制和业绩评价。变动成本部分主要由生产部门来执行,企业可通过制定目标成本、编制弹性预算加以控制。固定成本则由管理部门来控制,这有利于确定各部门的经济责任,考核工作效能,有效地控制成本费用,对于加强成本控制和科学进行成本分析有重要的作用。
⑸变动成本法可以简化成本计算工作,也可以避免固定性制造费用中分摊中的主观臆断性。在变动成本发下,固定性制造费用被全部作为期间成本而从贡献毛益中一笔扣除,从而省却了各种固定性制造费用的分摊工作(在完全成本法下则必须分摊)。这样做不仅大大简化了产品成本的计算工作,而且避免了各种固定性制造费用分摊中的主观随意性。在多品种生产的企业,变动成本法的上述优点更为突出。
变动成本缺点如下:
⑴不符合传统成本概念要求。传统的成本概念是指为生产产品而发生的全部成本,包含固定性制造费用,这种观念长期以来一直存在,在世界范围内得到公认。变动成本法不把固定制造费用计入产品生产成本,而是作为期间成本,显然与传统的成本概念相违,不能作为产品价格决策的一句。在完全成本法下,单位产品成本就由变动生产成本和单位固定生产成本构成,提高产量能够降低单位产品的固定生产成本,减低单位产品成本,减少从当期收入扣减的销货成本增加营业利润,有利于调动企业生产的积极性。
⑵成本分析不够准确。变动成本法按成本习性划分为固定成本与变动成本,在很大程度上这只是假设的结果,尤其是混合成本的分解,更有主观随意性,计算出的难以精确。
⑶改用变动成本法会影响有关方面的利润。传统的对外报表都是已完全成本法为基础进行编制,如果改用变动成本法编制对外报表,一般是降低期末存货基价,减少企业当期的利润,从而影响国家征税机关的所得税收入和投资者的投资收益。变动成本法作为管理会计学中核算成本的基本方法,根据成本习性的特点核算成本,确实能起到完全成本法所无法比拟的重要作用。辨析变动成本法利弊,使变动成本法的科学性能被企业的决策者、管理者真正地意识到,并运用到日常管理中,以发挥其最大的效用。
3.4 变动成本法的意义和作用
变动成本法便于企业进行经营预测和决策。变动成本计算法的基本理论和程序,清晰地揭示了了成本、产量和利润三者之间的关系,可以直接利用“贡献毛益-固定成本=销售数量;单位贡献毛益-固定成本=利润”计算公式,迅速而准确地预测未来一定期间的利润,无需通过比较复杂的成本分配和计算手续来打到这一目的同时,由于变动成本计算法也为我们提供了能够正确衡量产品盈利能力的指标,即贡献毛益,使得企业可以利用这一
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