第9章库存管理系统解析.pptVIP

第9章 库存管理系统 学习目标 了解库存管理的重要性，降低库存成本，提高供货率对提高企业竞争力的显著作用。 掌握库存管理评价指标和几种主要的库存控制策略与方法。 学习收发料、呆废料处理等库存作业的应用流程 掌握盘点作业的原理与应用流程 掌握库存管理与生产、采购、质量管理等ERP子系统的关系 重点难点 库存控制策略以及库存管理的应用流程 第9章 库存管理系统 概述 库存的主要功能是在供给和需求之间建立缓冲，减缓供需矛盾 。 对产成品、半成品、原材料、辅助材料、备品备件等物料实行统一管理，如物料的收、发、存等日常事务的动态处理 。 对库存物品的入库、出库、移库、盘点、补充订货和生产补料等操作进行全面的控制和管理。 9.1 库存分类与库存控制策略 库存分类 按物品状态分：原材料库存、在制品库存、产品库存。 按库存作用分：周转库存、安全库存、在途库存。 按用户需求特性划分 ：独立需求库存 、相关需求库存 。 库存控制策略 企业根据不同的物品库存特性要求，采取不同的库存控制策略 。 9.1 库存分类与库存控制策略 库存管理的评价指标 平均库存值：某时间段范围内全部库存物品的价值之和的平均值。 可供应时间：现在库存能够满足多长时间的需求。 9.1 库存分类与库存控制策略 9.1 库存分类与库存控制策略 库存控制策略 库存控制策略的中心问题：何时订货和订货量为