“沃尔玛”的总体成本控制策略与总成本领先战略重点.pptVIP

浅析业务层面战略 ——“沃尔玛”的总体成本控制策略与总成本领先战略 目录 “沃尔玛”简介 “沃尔玛”总成本成本控制策略 “沃尔玛”的总成本领先战略 总结 成本控制策略 成本控制策略，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理策略。 成本控制策略控制目标 一）成本动因不只限于产品数量。 二）成本的含义变得更为宽泛 三）成本节省到成本避免 四）时间作为一个重要的竞争因素 沃尔玛总体成本的构成： 成本结构对比与成本弹性 ――成本结构对比 员工薪金比例：51% vs 32% 门店租金比例： 7% vs 29% 税前利润比例： 7% vs 4% ――成本弹性 各项成本可以压缩的空间 1）员工薪金 - 弹性大 2）门店租金 - 弹性小 3）广告费用 - 弹性中 4）损耗支出 - 弹性大 5）包装费用 - 弹性小 6）其他 - 弹性大 “沃尔玛”成本控制策略 1.预算制订原则 各部门分别制订每年支出预算，由财务汇总 部门预算应包含： 1）人力资源需求 2）固定资产购置需求 3）所有消耗品 4）流动资金需求 年度预算经平衡后，建立严格的