“双基”建设管理规划及实施办法分析.docVIP

“双基”建设管理规划及实施办法分析.doc

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新疆音西煤业有限公司“双基”建设管理规划 及实施办法 各单位、科室: 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以建设“本质安全型”矿井为目标,突出基层和基础两个重点,全面落实“两个规范”,突出“系统抓、抓系统”安全管理理念,构建安全生产长效机制,形成可靠的基层安全监管网络和科学的安全保障体系,提高矿井防灾、抗灾和抵御风险的能力,防止各类安全事故的发生,实现我公司2010年度安全工作目标,促进我公司安全生产形势持续、稳定、健康发展,根据永煤控股集团公司和新疆投资公司有关安全工作精神,制定了《新疆音西煤业有限公司“双基”建设管理规划及实施办法(试行)》,现印发给你们,望认真执行。 一、组织机构 公司成立“双基”建设与考核领导小组 组 长:李福刚 副组长:赵忠贤 郝万民 徐金平 赵振清 杨世峰 李志奇、古警亢 成 员:李明港、张言杰、董桂强、凡虎亭及各区队队长 领导小组下设办公室,办公室设在安检科,办公室具体负责“双基”建设与考核工作的实施。 办公室主任:徐金平 办公室副主任:董桂强 办公室工作人员:万国光、雷恒新、王永帅 二、职责划分 1、组长李福刚负责音西煤业“双基”建设工作。 2、副组长赵忠贤是音西煤矿“双基”建设具体负责人。分管安检科、通防科,煤矿的安全监督管理、井上下安全生产的协调指挥以及培训工作负领导责任; 3、副组长杨世峰分管,全面负责音西煤矿技术工作、负责建立并实施安全技术管理网络、及其相关人员的安全技术责任制;负责生产科、调度室、机电科等业务科室开展安全技术

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