医院财务管理交流提纲分析.ppt

医院财务管理 医院在向社会提供医疗服务的过程中人、财、物、技术、信息等各种生产经营要素的耗费及相应的资金活动过程就是医院的财务活动，而对这个财务活动过程实施的管理就是医院财务管理。 财务管理的主要任务 1、合理编制预算，如实反映医院财务状况； 2、合理组织收入，努力节约支出； 3、建立健全内部财务制度，加强经济核算， 提高资金使用效益； 4、加强国有资产管理，防止国有资产流失； 5、对医院经济活动进行财务控制和监督； 医院资产管理 医院资产的概念： 所谓医院资产是指医院拥有并控制的、能为医院带来预期经济收益的所有资源。特指医院拥有占有权、使用权、收益权和处置权的有形资产和无形资产等。 医院资产划分 医院资产又根据其形式划分为 流动资产 固定资产 无形资产 拥有一定数量资产是经济组织赖以生 存和发展的先决条件和物质基础，也是医院实现可持续发展的基础物质保证。 加强对自身已拥有资产的有效管理、 最大限度的提高资产使用效益是资产管理的重要内容之一 医院资产管理组织体系 医院资产管理涉及医院所有科室和部门，管理内容涵盖了资产从最初形成进入医院到最终被消耗或其他原因退出医院的全过程。因此需建立一套医院资产管理体系。 （如下图） 目前，医院在资产管理组织体系构架上，一般遵循资产总账和二级明细账医院由财务部门进行管理，三级明细账由资产管理部门进行管理，实物资产由具体使用部门进行管理。 月末或年末，由资产使用部门与资产管理部门之间进行账实核对，然后由资产管理部门与财务部门之间进行总账与明细账之间的核对，从而保证医院资产的账账相符、账实相符。 医院资产管理组织体系的具体分工又包括以下几个部门： 一、资产使用部门 ； 二、资产管理部门 ； 三、财务部门 ； 资产使用部门： 1、对本部门所占用的医院资产的安全性、完整性负有管理责任； 2、对本部门所占用的医院资产的使用效益负有管理责任； 3、负有自觉接受医院资产管理部门监督检查的义务。 资产管理部门： 1、负责物品的采购、入库、出库、保管、发放、月末盘点对账； 2、负责各流转环节实物资产的跟踪管理工作； 3、负责记录三级明细账并生成各环节实物核算明细表； 4、负责月末与财务部门进行资产的报表对账工作。 财务部门： 1、从医院资产管理宏观管理角度统筹医院资产管理工作； 2、具体办理医院各类资产的财务结算、付款、资产二级账的管理、资产总账的管理 3、负责月末、年末与医院各资产管理部门进行资产对账工作。 医院资产管理的必要性 加强医院资产管理可以提高医院资产配置效率，使之更加科学合理，从而有利于发挥医院资产的最大的社会效益和经济效益； 加强医院资产管理，有利于医院资产的保值与增值； 只有切实加强医院资产管理，才能实现医院的可持续发展，从而为社会提供更加优质的医疗服务 医院流动资产的管理与核算 流动资产的概念 ： 是指可以在一年内或超过一年的营业 周期内变现或者运用的资产 流动资产的分类 货币资金 应收款项（应收在院病人医药费、应收 医疗款、应收票据、应收账款、其他应 收款） 存货（药品 库存物资 在加工材料） 待摊费用 待处理流动资产净损失 流动资产的核算 货币资金的核算 ： 1、现金的核算 2、银行存款的核算 3、其他货币资金的核算 流动资产的核算 现金的核算 医院应设置“现金日记账”，由出纳人员 根据收付款凭证，按照业务的发生顺序逐笔登记。每日终了，计算全日的现金收入合计数、支出合计数和余额数，并将结余数与实际库存数核对，做到账款相符。 流动资产的核算 银行存款的核算 1、银行存款科目核算医院存入银行的各种款项。 2、医院收入的一切款项，除国家另有规定的以外，都必须 当日解交银行；一切支出，除规定可用现金支付的以外， 应按银行有关结算规定，通过