戴晓畅——国内制药企业选择产品思.pptVIP

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  • 2016-04-06 发布于安徽
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戴晓畅——国内制药企业选择产品思.ppt

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国内制药企业选择产品的思路 国内医药信息市场现状 制药企业选择项目的依据 产品的市场潜力 竞争产品的数量 项目的投入 是否符合企业目前的情况(如生产技术、 生产线、销售、招商网络等) 是否有可靠的原料供应 利润率 研发企业选择项目的依据 合成工艺的难度 欧美市场的销售情况 项目的投入 出售价格 做为药品研发单位来说,要了解药品生产企业的需求,才能选择合适的项目 昆明贝克诺顿自主研发介绍 重点项目介绍 A项目:治疗抑郁症、神经源性疼痛、药物开发 B项目:治疗脂肪肝药物开发 背 景 启动时间:2002年3月 研发目的:扩充产品链,创自主特色品种 采取措施:聘请专家策划指导、委托优势单位、评估阶段进展 选题原则:“三突出、两兼顾 ” 云南特有资源 重点兼顾一般 突出 老品种、新苗头双向开发 兼顾 KBN现有品种 远期兼顾近期 选题类型: 老品种深开发 民族药开发 特有资源开发 重点项目:A ---治疗抑郁症、神经源性疼痛药物开发 原料来源:云南少数民族药中

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