《7C企业文化共识研讨》培训课程-2011版(广州君远企业文化管理咨询公司系列课程-员工及管理人员企业文化培.docVIP

( 蕴价值于人心，化理念为共识！本课程专为解决如下企业文化管理难题： 企业文化在高层越讲越多、而中基层却越来越烦，如何把企业文化从‘单口相声’变成‘群体共识’？ 企业理念随处可见，企业口号随处可闻，而员工却是无动于衷，如何把企业理念变成企业优势？ ( 融使命入行动、促愿景成现实！卓越企业来自7C企业文化共识研讨培训课程： 运用专业有效的7C企业文化工具和方法，带给企业一套涵盖企业文化理解、企业文化落实和企业文化创新的企业文化共识研讨课程 协助企业迅速建立企业文化共识，使企业文化能够真正成为员工的思想和行动，立竿见影的提升企业文化水平，取得实实在在的企业文化成果 《君远7C企业文化突破解决方案》共识研讨课程 7C企业文化共识研讨 课程一：《全员企业文化共识研讨》 课程二：《中高层企业文化共识研讨》 厚积薄发，智慧演绎！ 课程设计和完善历时长达6年，汇集君远咨询公司10年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化经验，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎企业文化，课程生动，容易掌握。 至诚服务，超值体验！ 每一家合作的客户均可获得君远一对一的全程跟踪服务，从签订培训协议那一刻开始，我们会协助客户做好课前调查与准备，培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决，让客户学中做，做中学，带给客户实实在在的培训价值。 学员对象：总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理，企业核心员工、企业后备干部等相关需要提升企业文化水平的各层次人员。 主讲专家介绍 周建 君远7C企业文化突破项目首席专家，君远管理咨询公司合伙人，企业文化咨询总监，高级战略咨询顾问、高级培训师。 自2001年以来大部分时间和精力均投入到君远7C企业文化突破方案的研究、咨询和培训。 拥有10余年企业高层管理经验，8年管理咨询及培训经验，从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。 文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化及战略方面具备资深实力。 主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。 职业经历：历任著名跨国企业副总经理，大型民营企业营销总监，柏克莱（BCA）管理顾问公司战略咨询顾问，美国加州大学柏克莱高科技管理项目（MOT）咨询顾问。 培训风格：授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。 部分参课学员课后评价 这是我所听过的国内最系统最的企业文化课程，周老师可以说是国内顶尖的真正的企业文化专家----课程的深度及广度让我切实感到物超所值----内容系统，可操作性强，我确信主办单位是花了大力气来开发这门课程的----老师博学多才，课程如行云流水，随着课程的深入，越发感受到课程的价值，----白马集团公司周总经理 类似的企业文化问题我们每天都会遇到，老师的总结和剖析相当到位，让我们耳目一新，豁然开朗，解决思路也油然而生！----四川投资公司李副总经理 除了课程内容带来的收获外，还从老师在不经意的话语当中获得了6条理念，这6条理念对我来说可谓是冲击巨大----南京石城税务师事务所顾副所长 越来越多的优秀企业选择了7C企业文化突破培训课程 中国普天、中国移动、招商证券、创维、美的、壳牌、腾讯、海尔、白沙、TCL、中国邮政、南粤物流、白马轴承、重庆钢铁、广东工商银行、日立电梯、中国石化、烟台万华、中金黄金、中科院、中兴通讯、一汽集团、龙大食品、燕京啤酒、广州电信、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、青铜峡铝业、东风日产、东方通信。。。。。。 课程一：《全员企业文化共识研讨》（培训时间：一天） 培训目的 让全体管理人员及普通员工： 真正理解企业文化的核心内涵，掌握企业文化体系框架 掌握XX公司企业文化核心（使命、愿景、价值观）及企业文化理念的内涵及意义 明确领会企业文化的功能和作用，积极配合企业文化工作，提升企业文化运用能力 学习标杆企业的企业文化案例与方法，开阔视野，提升企业文化水平 培训提纲 我们会根据企业个性及员工特点对课程内容作相应的调整 第一部分 企业文化的真正内涵与作用： 企业文化主要企业自身积累与沉淀—构建企业成长的坚强基石 诚信理念—企业高效运营的关键 和谐理念—企业和谐幸福的源头 公平理念—企业持续发展的保障 客户理念—企业迅速成长的密码 第四部分 如何将企业文化融入工作和生活：文化在哪里？文化就在你（员工）心中，企业文化落实不仅需要企业的‘心’，更需要员工的‘心’！ （本部分内容结合XX公司企业文化建设的现状和目标） 什么样的企业才是有文化的企业？