向着既定目标奋力前行 - 织染局小学.docVIP

向着既定的目标奋力前行 ——2010-2011学年度第一学期工作计划 东城区织染局小学 2010-9-1 计划提纲 一、指导思想 （一）关于工作亮点 （二）关于工作重点 （三）关于工作难点 二、工作要点 （一）努力形成学习型组织 （二）不断提升干部的领导力和执行力 （三）不断提高教师队伍服务本领 （四）不断促进学生良好习惯的养成（养成教育） （五）向常态课堂教学管理要质量 （六）整体推进三级课程建设，强化校本课程建设 （七）构建亲切独特的校园文化 （八）各口重点工作 1.德育工作：（6点） 2.教学工作：（17点） 3.教务工作：（9点） 4.科研工作：（5点） 5.电教工作：（5点） 6.体育工作：（6点） 7.卫生工作：（5点） 8.后勤工作：（6点） 9.安全保卫：（5点） 10.支部工作：（9点） 11.工会工作：（5点） 附：详细计划 一、指导思想 深入理解和践行“同在蓝天下，请学生享受知心教育”办学理念，高扬“知心教育”特色风帆，围绕“学会选择，善行天下”校训开展教书育人工作；巩固善行文化；以提高教师专业文化素养为核心，充分发挥深度联盟平台作用，整体提高教师队伍的服务本领；以养成教育为重点，加大来京务工子女为主体的研究力度，鼓励个性发展；走内涵式发展之路，将织染局小学办成师生幸福生活的宜学校园。 （一）关于工作亮点 其一：请全体教职工参与到学校办学理念和特色追求研讨中来，强化和提升认识水平。9月份撰写个性化的“知心教育”感悟及名言，不断强化学校共同价值追求。第一，六年，我们给学生留下了什么？第二，对学校未来发展的憧憬。第三，对学校教师队伍建设、学校品牌课程、活动的建议（学校行政办公室执行） 其二：强化学校文化建设，假期开始着手，丰富学校善行文化特色表述，建立师生礼仪解说队伍，配备相应服饰和工具。在全体学生中颁发有特色的“知心宝贝成长增值卡”（学校德育处执行） 其三：加大班级特色建设力度，以开学典礼和庆“十一”为平台，进行班级特色展示。（学校德育处执行） 其四：十一月份，开展“我的得意之笔”教学研讨会，语数科大组各推荐出两节研究课，确立研究主题，进行个人与集体的主客观的评析，形成研究报告。（学校教学处执行） 其五：十二月份，借助深度联盟校平台，进行首次创造教育与知心教育对对碰交流活动。（学校行政办公室执行） 其六：适时进行评教评学活动，通读学生留言，进一步改进评价体系。 （二）关于工作重点 其一：不断激发全体教职工的教育智慧，进一步提高政治学习质量。 其二：坚持干部集体周一听课制度，以提高课堂教育质量为核心，通过通识培训和专家指导，进一步提高教师专业化发展水平。 其三：提高三级课程整体推进的水平，尝试构建知心教育特色课程体系。 （三）关于工作难点 从科研的角度，加强对来京务工子弟的个性化研究，形成相应的策略。让教书育人在亲切的沟通交流中完成。 二、工作要点 不断提升学校常态管理水平，牢牢把握学校办学理念及特色，强化学校共同价值追求，巩固学校善行文化特色和班级建设特色，不断摸索适合学校特色发展之路。遵循教育规律，尊重孩子天性，倡导创新思维，理解尊重培育其想象力，并助其成才 1.开展“五个一”活动，加强师德修养建设。用心收集一篇国内外体现师德的故事；召开一次师德学习心得交流研讨会；组织一次师德师风理论水平测试；记好一本师德师风学习笔记；撰写一篇“做一位负责任的教师”案例。 2.完成领导导读活动，本学期不少于3次。本学期领读的干部是：王凤岭、段继鸿、张文英。 3.抓好5分钟信息发布工作。王爱华主任负责确立主题，召集、提醒和安排。 4.学期末，学校组织全体教师进行读书笔记交流。 5.撰写个性化的“知心教育”感悟及名言。 （二）加强干部队伍建设 1.建设合理的干部结构，继续加强干部自身素质的提高，明确干部分工，让群众有所依，做教职工的贴心人。 王凤岭：负责全面工作。 段继鸿：总务主任，负责后勤各项事务的管理，确保财务安全，校园绿化等，主持工会工作。 张文英：学校办公室主任，负责学校各项工作的协调管理。负责人事工作、统计考勤及结构工资管理、招生毕业、学籍管理、档案管理、学校信息发布、老干部等工作。协助教学处主管数学教学等。 王爱华：教学主任，负责学校全面教学管理工作，教科研工作、主抓语文教学、英语教学、教职工考勤、队伍建设及培训等。 周京胜：教学主任，负责学校科任教学、体育工作、电教工作、学校保卫。 孙有明：德育主任，负责学校德育各项事务管理、班主任队伍建设、蓝天博览、社会大课堂、主抓少先队等工作。 2.打开视野，不断修炼，成为本部门的领军人物，创造性开展本部门的工作，不断提高自身在群众中的威信。 3.每周一为干部例会时间，坚持集体领导，集体决策，自觉执行“三重一大”政策，明确职责，注重部门间的协调，不断提高协作水平。本学