涂料库存控制详解.pptVIP

第五章 供应链管理环境下的库存控制 第一节 库存管理的基本原理和方法 第二节 供应链管理环境下的库存问题 第三节 供应商管理客户库存 第一节 库存管理的基本原理和方法 一、 基本概念 1、库存：是指供应链中所有的原材料、流程中的半成品和制成品。 2、安全库存：是指在给定时期，为了满足需求而保有的超过预测数量的库存量。 3、库存管理：是根据外界对库存的要求，企业订购的特点，预测、计划和执行一种补充库存的行为，并对这种行为进行控制，重点在于确定如何订货，订购多少，何时订货。 二、库存在供应链中的作用 1、解决供应链中供求在时间、方式上存在的矛盾； 2、利用生产和销售中存在的规模效益降低成本； 3、对不确定性因素具有缓冲功能； 4、库存可以保持各环节运作的独立性 。 三、需求的类型及相应的库存控制策略 按需求的重复性划分：单周期需求和多周期需求。 单周期需求采用一次性订货策略，货物一次性订齐，通常情况下不再重复订货。如报纸、月饼等。 多周期需求采用重复性订货策略，需求在长时间内反复发生，需要一次又一次的重复订货进行补充。如日用品。 按需求相关性划分：多周期需求可分为独立需求和相关需求。 独立需求采用传统的库存控制策略； 相关需求采用MRP方法。 练习： 某连锁企业的配送中心每年需购进