采购管理一般章节代表(概念,组织,供应商选择,招标现代采购)解析.ppt

第七章 采购管理 目录 引例： 第一节 概述 一、采购概念 二、采购管理 三、采购管理与库存控制 一、采购概念 （一）采购的含义 （二）采购的分类 （三）采购的原则 （四）采购的过程 一、采购概念 （一）采购的含义 1.定义： 采购就是购买生产和生活所需的物资，其过程包括提出采购需求、选定供应商、谈妥价格、确定交货及相关条件、签订合同并按要求收货付款的过程。 2.内涵： 3.外延: 一、采购概念 （二）采购的分类 1.按照主体分类 2.按照采购方法分类 3.按照采购价格分类 4. 5. 6. 一、采购概念 （三）采购的原则 1.适价(Right Price) 2.适质(Right Quality) 3.适时(Right Time) 4.适量(Right Quantity) 5.适地(Right Place) 一、采购概念 （四）采购的过程 第一步．提出描述采购需求(接受采购任务)制定采购单 第二步．制定采购计划 第三步．根据既定的计划联系供应商、评价供应商 第四步．与供应商洽谈、成交、最后签订订货合同 第五步．订单跟踪与催货，运输进货及进货控制 第六步．到货验收、入库 第七步．不符与退货处理 第八步．支付货款 第九步．善后处理（记录与档案维护） 思考题: 企业采购与消费市场采购的区别? 工业、制造企业的特点？