采购与供应(次课)解析.pptVIP

3.1 采购概述 采购的定义 狭义定义：企业购买货物和服务的行为 完整定义：采购是为满足用户需求而获取货物和服务的所有必需活动 3.1 采购概述 采购的定义 狭义定义：企业购买货物和服务的行为 完整定义：采购是为满足用户需求而获取货物和服务的所有必需活动 3.1采购概述 采购管理的目标 及时、准确地为企业从外部获取资源 持续贯彻和推进企业的成本控制方针 对整个采购过程实施有效的监督控制，防止贪污腐败 3.1采购概述 采购在供应链中的地位和作用 采购对生产的意义 保障生产，保证产品的成本和质量 3.1采购概述 采购在供应链中的地位和作用 采购对成本控制的意义 3.1采购概述 采购在供应链中的地位和作用 采购对成本控制的意义 3.1采购概述 采购的流程 传统采购管理流程 3.1采购概述 采购管理的特点 传统采购管理的特点及问题 信息不对称，人为因素较多 反应迟钝，应变能力差 信息滞后，事后进行控制 企业与供应商之间缺乏长期的战略性合作 3.1采购概述 采购管理的特点 供应链管理下采购管理流程（订单驱动） 3.1采购概述 采购管理的特点 供应链管理下采购管理的特点 从为库存采购到为订单采购的转变 从管理采购向管理外部资源转变 从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变 3.1采购概述 采购管理的特点 应用电子商务采购管理的特征 降低采购费用 敏捷高效的采购过程 大大降低企业库存 采购方与供