红牛电子商务发展战略实施步骤大纲DOC.docVIP

红牛电子商务发展战略实施步骤大纲 目 录 第一部分：PRIENT建议红牛电子商务战略三步走…………………….…2 第二部分：红牛电子商务整体设计…………………………………………4 第三部分：红牛电子商务1、2、3期框架设计…………………….……16 第四部分：电子商务推进进度表…………………………………….….…21 第五部分：实现电子商务项目粗预算………………………….……….….22 美国蓬天信息系统（北京）有限公司  第一部分：PRIENT建议红牛电子商务战略三步走 红牛如何能在新的经济模式中保持竞争力？PRIENT建议的电子商务战略三步走，能使红牛在新经济模式中保持极强的竞争力，使自身在同行业中立于不败之地。 第一步：建立销售渠道平台、加强自身网站功能： 利用建设改造红牛现有的网站，或制作一个全新的网站，建立网上销售配送体系，直接面对终级经销商，摆脱销售渠道中间环节、保证渠道的畅通、减少成本、提高效率，使其成为真正意义上的电子商务网站； 第二步：改善内部管理机制、整合所有企业资源： 面对新的企业销售模式，改变自身的管理机制，改变旧的管理模式对新经济的瓶颈效应，以此适应电子化高速反应所带来的一切影响；同时整合企业所有的资源，使其成为电子化的资源，以Internet应用来整合改进集团内部队各项管理程序，推行以CRM平台为核心的全方位电子化解决方案，从从采购、供应、销售、客