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IE知识讲座之--动素分析培训教材-- 动作分析的定义： 将一个组合性的基本动作加以细分后进行分析及研究，从中找出有效及无效的动作，并将有效的动作通过某种方法使之变为既高效又省力的最经济性的动作，同时将无效的动作进行消除或避免的一种方法。称之为动作分析。 动作分析的对象： 动作分析的构成： 动作确定后产出量的差异： 动作分析的构成： 工作 程序 作业 动作 (左手) (右手) 182成品 前武器装配 啤传动组件1 伸手 伸手 后武器装配 啤传动组件2 抓住 抓住 车体装配 装传动组件 移动 移动 成品包装 锁上下盖螺丝 延迟 定位 定位 放手 保持 伸手 保持 握取 保持 压下 取出 放开 动作确定后产出量的差异： 身体的条件：如感冒、醉酒、受伤、性别等。 精神的条件：如意愿、自信、恼怒等。 技能的条件：如经验、熟练度、方法等。 动作分析的方法： 目视动作分析 a.两手作业分析: 观察作业者的作业,把双手的动作分类为操作( )、移动( )、保持( )、停滞( )及检查( )五种,把其发生的顺序和两手动作的关连性加以把握,发现连串动作的问题点,并加以改善的手法. 动作分析的方法： 目视动作分析 b.最小操作单位分析:即是所谓的动素分析,将作业者的作业分成十八个基本动作单元,依据最小操作单位发生的次序,个别的或和其它单位之间的关连加以分析,而获得更加有效率的作业方法的手当法. 动作分析的方法： 2. 影片动作分析 a.记录动作并分析研究:用数码摄像机将操作的整个动作拍摄下来,再通过回放及动作对比,从中找出好的及不合理的动作,并将好的动作保留,不合理的动作进行改善.从而组合出一套高效率的操作动作的方法. b. 微小动作并分析研究:基本同上. c. VTR（Videotape recorder）分析:基本同上,但用录像机进行拍摄. 动作分析的方法： 3. PTS（Prepare time standard）预定时间标准法 a. WF(Working factor) 工作因素法 b. MTM(Methods Time Measurement)操作方 法时间测量法 动作经济原则: 动作经济原则的意义: 动作不浪费而有效的原则，所谓“不浪费， 有效”是指任何一个动作皆能产生其应有的效 果，同时在这些动作时，能动用最省力，最 方便、最舒适的方式，故即使一天持续工作 下来，也不会到疲倦。凡合于上述之要件的 动作，即为最经济的动作，亦为动作经济原 则的目的。 动作经济原则: 动作经济原则的功能: a.帮助我们找出不合经济的不良动作 b.提供我们改善不良动作的方向 动作经济原则: 经济动作的四项原则: a.减少动作的次数. b.谋求同时动作. c.缩短动作的距离. d.使动作轻松简单. 动作经济原则: 经济动作的三个要素： a.动作方法. b.作业场所. c.夹具（机架）、机器. 动作经济原则的分类: 一.关于人体的运动共十二条 二.关于工作场所的布置共十条 三.关于工具及设备的设计共五条 关于人体的运动共十二条: 1. 双手最好同时开始，并同时完成其动作。 2. 除规定休息时间外，双手不应同时空闲。 3. 双臂或双手的动作应对称反向，并同时为 之。 4. 消除不必要的动作，尽量减少必要动作或 使两个以上的动作能合并为之。 5. 尽量使用最轻松而又能达到满意结果的最 低级动作。(动作等级如下表) 关于人体的运动共十二条: 6. 尽量避免固定的停顿延迟动作。 关于人体的运动共十二条: 7. 尽量避免急剧停止或改变方向的动作。 8. 尽量使用圆滑连续曲线或连续直线进行的动作。 9. 动作应尽量使用自然的节奏，以使动作圆滑自然。 1