周鸿禕：互联网好产品六字法则——刚需、痛点、高频简体版.docVIP

周鸿祎：互联网好产品六字法则——刚需、痛点、高频 2015-06-07 11:21·TMT　 颠覆式创新研习社　 周鸿祎 6月6号，奇虎360创始人董事长兼CEO周鸿祎走上颠覆式创新研习社的讲台，以他的产品经历，带来移动互联网产品观，干货满满，全程无尿点。 课程实录分为上、下两部分，研习社根据演讲整理，未经本人审阅，转载请注明来源。 演讲人／周鸿祎 我不知道大家想听什么，比如说有两大部分可以讲，高大上的我们讲转型互联网。 今天的主题是产品创新，我就讲讲微观的。 我在我们的行业里，战略比不上两位马总，我从骨子里本质上还是一个产品经理，可以分享一些做产品的心得。 最近互联网有一个很不好的风气，猫三狗四开始装教主，说我是如何成功的。 我经常讲成功是偶然，失败是必然。 大家的愚蠢上是有共性的，很多人在失败上会犯同一个错误。 当你了解别人的产品是如何失败的，你才能在自己做产品的过程中避开这些暗礁。 +互联网还是互联网+？ 大家最近都在谈互联网+，我理解大概有两种用互联网的方法，一种是+互联网，一种是互联网+。这两个有什么不一样？ +互联网：很多人希望把传统行业跟互联网结合，这是一种术，比如说我在互联网开一个店卖东西，在互联网上打广告，甚至是你在互联网上雇水军黑老周，云计算，大数据，这些做法都叫+互联网。 因为没有改变某一个行业或者说产品的本质，你只是利用互联网把它改的更加有效率，不会产生爆炸性的指数级的变化。 这种做法是传统企业转型互联网最简单的，所以说今天这不在我们的话题之内。 今天热门的互联网+有什么不一样呢，我的理解就是利用互联网的思维，去指导一个产品或者一个行业去改变它的产品体验，看待用户的方式，它和使用者的连接方式，改变它的商业模式，从而产生真正的资源重新配置，产生化学反应甚至是核反映的效果。 连接的力量 过去，很多传统大咖看不上互联网，认为是一群毛孩子忽悠国外VC的钱在国内乱烧。 行业里有一位我比较尊重的老朋友丁磊，2000年互联网泡沫破碎，他为了给自己和大家打气弄了一个广告，当年我没有看懂。 过了10年我终于理解，那个广告道出了互联网的真谛——网聚人的力量。网络之所以牛，因为网络把很多东西连在一起。 大家今天谈一个词“连接”，你要考虑你的产品如何能够真正把很多东西连接在一起。 这个东西可以是人，可以是企业，也可以是信息。 只有理解了连接，你才会理解为什么很多行业会被颠覆。 UBER为什么这么热，因为它改变了连接关系。 为什么微信会比QQ牛，因为他真正把人连在一起。 下一个趋势是什么？ 有两种思路创新和做产品，一种是站在过去看现在，一种是站在现在看未来。 当你创业，当你要创新，你一定要做未来的事情。 未来的事情有两种，要不就是别人没有做过的事情，要不就是把别人做过的事情换一种别人想不到的方式去干。 所以我认为只有做一件今天大家可能都不看好，但是明天后天有可能起来的事情，你才可能获得巨大的成功。 未来我觉得有两个趋势，一个趋势IOE(Internet of Everything)或者O2O，我觉得更多的就是面对服务业讲的。 利用互联网把很多服务业来进行改造，无论今天的上门服务还是打车、定餐等等所有东西这是一大块。 还有一个趋势IOT(Internet of Things)，把今天很多的物理器件变成智慧设备，把它们和云端连接在一起，意味着今天你所有看到的东西都可以被智慧化，无线化，移动化、云端化。我特别不喜欢一个词“物联网”，被很多人庸俗化成一个传感器的网络。 如果说仅仅是一个传感器没有价值，重要的就是每一个设备都是智能的，它采集数据，做出一些智能的判断，再把数据回馈到云端，然后云端汇总成大数据，大数据再产生一些结果再回馈给各个智能设备。 所以说今天在我的眼里，在IOT的世界里面所有的东西都是手机。 你们想想未来手表是不是手机，眼镜是不是手机。 前几天我看了一个行业大老，我说智慧汽车就是四个轮子的苹果，他一听特别的激动，他说我早就这么认为，但是大家不认同。 所有的东西你可以认为都是手机，所以说今天做手机也不一定就要造放在耳朵边上的东西，谁说五年以后手机还是这样呢？ 手机有可能变成这样的。 今天所谓的车联网，当你坐车的时候，你真的需要再把手机打开吗？ 可能车本身就变成了智能的系统，车有屏幕，车也可以跟你对话。 车子里有全套的通信系统，回到家里把手机一放，家里到处都是智慧设备，有摄象头，有电视，有音响各种的家电设备。 包括你身上穿戴的各种东西，我一直在想能不能做一个可充电的皮带，在皮带里装满了电池。 我们公司的员工创造性特别高，有一个员工做了一个智能捕鼠器，有特别多的智能功能，比如手机可以遥控，可以把老鼠电死，掐死噪音把它震的口鼻出血。 但是有一个缺点，就是需要抓老鼠放在捕鼠器，但是对智慧设备来说这不是缺点。 前一段时间GE所有