螺丝湾迁建项目决策思考及利益相关者分析.pptVIP

螺丝湾迁建项目的决策思考及利益相关者分析 姓名 1.该项目建设的背景及概况。 背景：（1）为适应新昆明建设需要，在昆明市委、市政府的有力推动下，昆明市西山区政府正式授权螺蛳湾市场最大业主单位——云南新瑞安投资控股（集团）牵头组建昆明螺蛳湾投资发展股份有限公司作为项目运作平台公司，负责在原址上实施螺蛳湾商业片区的升级改造，建设螺蛳湾中央商务区（二级CBD）。 （2）中国昆明螺蛳湾国际商贸城是昆明市2008年招商引资重点项目，总投资320亿元人民币，为一个罕见的超大型市场。地处昆明老城区与呈贡新区的交通门户，东临昆玉高速昆明螺蛳湾国际商贸城、西临新昆洛路、北靠广福路、南接规划中的新昆明汽车总站，正居未来的昆明市的新CBD板块核心地段，所以对于老螺蛳湾的升级是一个必然的趋势。 概况：螺蛳湾中心是政府主导下的在老螺蛳湾市场原址升级改造的大型城市商业综合体项目。项目位于昆明主城一环边，东临南坝路，紧靠盘龙江景观带，西临老海埂路，南邻二环城市快线，北邻环城南路城市主干道，总占地面积316亩，总建筑面积约200万㎡，包含商业、写字楼、酒店、公寓等多种物业形态。其中，商业建筑面积约70万㎡，超5星级酒店、5A写字楼及公寓面积约43万㎡，设有主城区最大地下停车场，约有车位13000个。　升级建成后的螺蛳湾中心将是昆明一环主城区罕有的超大体量商业综合体项目。其中包括特色专业商场（百货）集群、多功能展销中心、黄金步行街区；超五星级酒店、总部办公楼、国际时尚公寓、风尚住宅等多元产品，是一个集商贸、购物、展览展示、办公、休闲娱乐等多功能于一体的亚洲首席商业共同体。 以下就是新螺蛳湾建成之后的布局效果图 2.迁建决策的合理性。 我们组经过认真讨论认为这个项目是合理的，理由如下： （1）中国·昆明螺蛳湾国际商贸城能够实现全方位地与义乌中国小商品城形成无缝对接，即小商品配送中心、管理模式、经营理念、管理团队四大系统均与义乌中国小商品城接轨，并且在“义乌模式”的基础之上，结合云南本土特色有所创新。　 （2）中国·昆明螺蛳湾国际商贸城全面提升了交易方式。从以前原始的面对面的交易，一手交钱、一手交货的交易方式提升到最具效率的网上交易，即电子商务模式。　 （3）紧密结合云南省与昆明市的特点，坚持“请进来”与“走出去”相结合的方式，在中国·昆明螺蛳湾国际商贸城内开设民族特色馆，全国名优产品馆和国际进口商品馆。并借助这三个特色馆的魅力，打造国家5A级旅游购物景点。 （4）立体交通助进入中国·昆明螺蛳湾国际商贸城的巨大的人流、物流加速运转。市场正居未来昆明市的新CBD板块核心地段，规划中的城市轨道1号线和5号线、昆明市汽车总站、昆明火车新客站、昆明市政府、使馆区、新亚洲体育城、昆明新国际机场、呈贡国际物流园区等一系列的城市一线配套将簇拥其左右，使其傲踞城市新中心。更兼具国际化的拓展空间与发展前景，位居整个东亚地区国际商贸物业选址最理想的区位之一。　 （5）先进的设计理念、良好的市场配套服务设施以及全方位的管理服务体系，构筑成中国·昆明螺蛳湾国际商贸城这一国际一流的新型市场业态。要倾力打造一座未来50年内不会落伍的国际级商贸大市场。 3.该项目建设涉及哪些利益相关者？ （1）昆明市市政府 （2）新老螺蛳湾的当地居民 （3）新老螺蛳湾的商铺的店主 （4）新老螺蛳湾的地产商 （5）新老螺蛳湾的地区政府 （6）原材料供应商 （7）采购商 （8）与交通有关系的部门和机构 （9）建筑部门和机构 （10）银行 4.项目建设对这些利益相关者的影响。 利益相关者能够影响组织，他们的意见一定要作为决策时需要考虑的因素。但是，所有利益相关者不可能对所有问题保持一致意见，其中一些群体要比另一些群体的影响力更大，这是如何平衡各方利益成为战略制定考虑的关键问题。除了对战略制定产生影响以外，利益相关者分析也是评价战略的有力工具。所以在筹建一个项目的时候要充分考虑的这些人和事的影响，这样才能有利于项目的成功。 在此项目中，利益相关者众多，项目对其的影响有好有坏。在建设新螺蛳湾的地区，对其当地政府和整个昆明市政府的财政收入是有很大的好处的，但对于老螺蛳湾地区的政府的财政收入是有很大的影响的，并且对于当地居民的购物有着很大的利益相关，这些也和商铺店主有关。还有就是这么一个大商业投资，银行贷款是必不可少的，很多的建筑部门的建设也是必然。当新螺蛳湾建成并投入使用，公交车路线要增多，当地的地产和房价都会随着经济的发展而水涨船高，原材料供应和商品采购也会随着地区不同而有很大变化。 5.在项目建设过程中，利益相关者对项目的影响。 老话说的好，人为财死，鸟为食亡，在项目建设过程中，不同的利益相关者都有各自的价值取向，并且都希望追求自己利益最大化。在利益的驱使下，态度不同，冲突必然存在。所以，在这次项目建设过程中遇到