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中国 装饰设计有限公司(事务所) 经营管理工作纲要 设计部市场战略方针---前述: 设计部将在多点投入的面式经营形式。(面式模式适合家庭装饰类企业讯速笼络小额短期资金，及提高小型企业资本存活率，及毛利率)----调整成以重点区域技术集成式为中心向四周扩散的点式经营模式,又称“经济圈辐射”模式。(适合大型精密度高端技术企业集中技术资源针对大规模集团化工程装饰) 设计部市场战略方向: 提到战略，一般很容易想到战略的全局性、方向性、前瞻性、根本性、基础性和决定性.由此，战略似乎必然表现为复杂、深奥。 其实，深奥、艰涩并不意味着有效，更不意味着深刻。深奥恰好说明还不够深刻，越深刻的东西越应直白和简明。 诚如德鲁克所说：“过去40年最为退步的趋势之一就是，如果你容易被人理解，你就是庸俗的”。 战略简明性的核心要义是，准确把握事物的本质和内在规律，抓住关键，化繁为简，以简驭繁，力求使复杂的战略变得简单、直白、明晰、集约和高效。当然，简明是指形式上和过程上的追求，在内涵上则要求深刻和丰富。简明绝不是肤浅、简陋、粗放的同义语，简明应是复杂后的简单、丰富后的单纯；是居高临下、一览众山小的超越；是“四两拔千斤”的功夫；是“看山还是山，看水还是水”的至境。要简明而不是复杂，这是一条典型的东方智慧，且是最高智慧。 其次：战略赢在简明，优秀企业都有崇尚简明的基因和特质。我们需要师法简单，