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- 2016-04-07 发布于湖北
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结 论 “第一,我坚信,任何一个企业为了生存和获得成功,必须拥有正确的理念,作为制定政策和采取行动的出发点和前提; 第二,我相信决定公司成功的一个重要因素,是坚定地遵守那些理念。” —— 美国IBM公司总裁 汤姆·沃森 我们房地产营销管理应该向保险营销学点什么? ??? 我们房地产营销管理应该向保险营销学点什么? 1、学习保险的团队文化建设.用文化去吸引人,去留人、去激励人! 2、学习保险营销完善的制度管理,用制度越少人,用制度激励人。 3、学习保险营销的目标管理模式,建设一支视目标为生命的团队。 4、学习保险营销扎实的基础管理,向管理要效益,而不是一味的靠推广和策划。 5、学习保险营销员主动出击开拓客户的精神和先进的客户拓展经验,学以致用。 6、学习保险营销的培训训练模式,提升置业顾问的个人展业能力。 7、学习保险营销员系统化经验理念,开创房地产营销新格局。 营销管理的真谛: 一流的公司,做标准 二流的公司,做品牌 三流的公司,做产品 销售管理之我见 .如何看待案场 案场=营销策划+案场销售 各自的分工是什么? 营销策划负责上门量和来电量 案场负责转化率 案场的魂是什么 案场需要什么 一支精兵队伍 我们的兵需要什么 薪资待遇 学习培训 上升渠道 良好氛围 告别:我的案场我作主时代! 案场经理必须在公司
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