项目四特许经营企业战略规划讲解.pptVIP

项目四特许经营项目可行性分析 项目分解 任务一 特许经营项目可行性分析的内容 任务二 特许经营项目可行性分析的方法 任务三 特许经营项目可行性报告撰写 任务四 特许经营项目战略规划的内容 任务五 特许经营项目战略支撑体系介绍 项目学习目标 了解特许经营可行性研究的内容和方法； 掌握SWOT分析法和波特五力模型； 掌握特许经营可行性报告撰写的方法； 熟悉特许经营战略规划的内容； 熟悉特许经营战略支撑体系的基本内容。 重点：特许经营可行性报告撰写▲ 难点： SWOT分析法和波特五力模型等分析工具★ 任务一 特许经营可行性分析的内容 特许经营可行性分析的意义 特许经营可行性分析的内容 特许经营可行性分析的意义 对企业是否能够开展特许经营作出分析判断 对企业是否适合开展特许经营作出分析判断 有助于企业规避特许经营的风险，提高成功率 有助于加强企业对特许经营的全面、系统的理性认识 有助于建立企业发展特许经营的信心 特许经营可行性分析的内容 政策可行性分析 特许经营政策法规的可行性研究分析 行业相关的政策法规分析 其他相关的政策法规分析 政策法规信息获取的途径与方法 是否符合准入制度 是否具有提供经营指导、技术支持、业务培训 是否具有行业许可资质 国家政策是鼓励还是限制 网络查询、行业咨询、传统方式 市场可行性分析 市场前景分析 竞争状况分析