《企业战略管理》第十三章：企业战略与组织结构要点.pptVIP

复习思考题 1．组织结构体系包含哪些内容？ 2．组织结构的基本类型有哪些？其适用性如何？ 3．怎样理解战略和组织结构的关系？ 4．企业在适应环境进行战略调整的过程中，常采用那些战略决策？与其相应的组织结构各有什么特点？ 5．企业组织设计的基本模式有哪些？其结构特点和适用性如何？ 第十三章 企业战略与组织结构 一、职能式结构 第三节 企业组织设计的基本模式 职能式结构的适用性： 1．在各种企业里，职能式结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。具备以上特性的企业，其经营管理相对简单，部门较少，横向协调的难度小，对适应性的要求较低，因此职能式结构的缺点不突出，而优点却呢功能得到较为充分的发挥。 第十三章 企业战略与组织结构 一、职能式结构 第三节 企业组织设计的基本模式 2．当企业规模、内部条件的复杂程度和外部环境的不确定性超出了职能式结构所允许的限度时，固然不应再采用这种结构形式，但在组织的某些局部，仍可部分运用这种按职能划分部门的方法。此外，在组织的作业管理层，也可根据具体情况、程度不同的运用设置职能部门或人员的做法，借以保证生产效率的稳定和提高。 第十三章 企业战略与组织结构 二、事业部式结构 第三节 企业组织设计的基本模式 事业部式结构是对内部具有独立的