(技能)第一章人力资源规划要点.ppt

答案要点： 1、绘制该公司的组织结构图： ? 总经理 事 业 部 1 行 政 部 财 务 部 人 力 资 源 部 事 业 部 2 事 业 部 3 销 售 团 队 技 术 支 持 团 队 研 发 团 队 销 售 团 队 技 术 支 持 团 队 研 发 团 队 研 发 团 队 技 术 支 持 团 队 销 售 团 队 续答案要点： 2、 问题分析和建议 ①该公司主要面对的是人员供求平衡的问题，存在人员紧缺（供不应求）和人员冗余（供大于求）两种不同情况。 ②从总体上说首先要掌握人员供求关系在时间上变化的大致规律，在时间上要提前为供需变化做准备。 ③应对人员紧缺时采取的措施 A、修改招聘的标准，增加某些岗位全面适应的要求。 B、制定临时人员雇佣计划，但这些人应有一定的稳定性，熟悉公司的开发流程，能尽快进入角色。 C、平时加强跨专业技术培训，提高他们的应变能力。 D、将技术人员和研发人员相互作为对方的人才储备库，平时在培训上要注意两类职位的相互替补性，能临时适应对方的工作要求。?????? 续答案要点： 3、 问题分析和建议 E、 短