【王建民编著：《战略管理学(第二版)》第十二章】要点.pptVIP

高等教育“十一五”国家级规划教材 Chapter Twelve第十二章 从“红海战略”到“蓝海战略”From “Red Ocean Strategy” to “Blue Ocean Strategy” 《战略管理学》 王建民 编 著 北京大学出版社 2006年8月第2版 “蓝海”意味着创造新的市场。与此相反，“红海”指的是在现有市场中的直接竞争。通过打破产业边界，从而开创一个没有竞争的新市场，这就是“蓝海战略”。 ——[韩]W·钱·金 “红海战略”指的是我怎样击败我的竞争对手。“蓝海战略”指的是彻底甩开竞争对手，同时做到差异化和低成本，建立一个强有力的品牌，彻底甩脱竞争，这就是“蓝海战略”的目的。 ——[美]勒妮·莫博涅 主要内容 蓝海与蓝海战略 蓝海战略的基石——价值创新 蓝海战略分析工具 核心概念 蓝海（blue ocean） 红海（red ocean） 蓝海战略（blue ocean strategy） 红海战略（red ocean strategy） 价值创新（value innovation） 结构主义（structuralist） 环境决定论(environmental determinism) 重建主