《供应链风险管理》教案要点.ppt

保险的类型 意外伤害险 保险的一大类别，也包含一些责任险（例如雇主的责任）。 财产险或赔偿保险 保险的一大类别，覆盖到由财产损害引发的损失。 责任险 保险的一个大类，覆盖到对受损方不利的法律索赔所造成的损失。 信用险 当某些情形导致借钱人不还钱的时候，信用险会偿还部分或全部的债务或贷款。 业务中断险 业务中断险覆盖到一个投保的风险事件（冒险）中断正常企业运营之后给组织带来的收入损失和增加的开支。 应急计划（Contingency planning） 许多风险不可能完全消除。 风险可能是低概率但高影响的。 积极主动的风险减轻措施要比被动的措施更加有效。 应急计划有其重要意义 ，因为有三个基本的风险原则: 应急计划过程  以确保企业的弹性和连续生存能力 对企业层次的风险评估做出响应 避免在对企业关键的流程或资源（包括数据和知识、系统、人才和供应链）上造成损失、损害、故障或中断，加强核心业务可交付成果的连续产出 在受到破坏事件影响的时候，确保给关键客户提供的服务的连续性，保护有关的收入流。 业务持续性计划（BCP）框架 BCP过程 项目启动与管理 业务风险评估（BRA） 业务影响分析 业务持续性战略 业务持续性行动计划 测试 利益相关者参与 维护 继任计划 识别关键的职位，这些关键职位是组织的脆弱性领域。 检查关键职位的职位描述和人员规格，或者进行职位分析。 使用组织的绩效评