崇州市国家农业综合开发土地整理治理项目二标段教程.docVIP

目 录 第1章 概述 1.1 总体说明 1.2 项目简况 1.3 组织机构体系 1.4 项目管理机制 第2章 施工总体部署 2.1 项目管理目标 2.2 施工准备 2.3 施工平面布置 第3章 施工方案与技术措施 3.1 工程测量 3.2 临时工程 3.3 渠系主体工程 3.4 渠系建筑物 第4章 冬雨季施工措施 4.1 冬季施工措施 4.2 雨季施工措施 第5章 工程进度计划与措施 5.1 工程进度计划 5.2 确保工期的措施 5.3 施工总进度计划控制 第6章 资源配备计划 6.1 劳动力安排计划 6.2 材料供应计划 6.3 设备与机械配备 6.4 资金保证措施 6.5 合同用款计划 第7章 质量管理体系与措施 7.1 质量管理目标 7.2 质量管理体系 7.3 质量管理制度 7.4 质量控制措施 7.5 工程质量回访及保修 第8章 安全管理体系与措施 8.1 安全管理体系 8.2 安全管理组织机构 8.3 安全管理及保护措施 8.4 施工现场治安管理 8.5 突发治安事件应急预案 第9章 环境保护管理体系与措施 9.1 环境保护管理体系 9.2 减少噪音、降低环境污染等环境管理措施 9.3 水土保持措施 第10章 文明施工管理体系与措施 10.1 文明施工管理体系 10.2 文明施工管理措施 第11章 其他保证措施 11.1 地下管线及其他地上地下设施的保护维修措施 11.2 民工工资支付保证措施 第12章 专项施工方案 12.1 砼砌卵石施工 12.2 爆破施工 第13章 安全防护措施专项实施方案 第14章 《卫生文明施工标准化工地》目标实施方案 附 表概述 总体说明 1、编制目的 本施工组织设计编制目的是为投标阶段提供较为完整的纲领性文件中标后我们将在此基础上编制可操作的施工组织设计以其用来指导工程施工与管理确保优质、高效、安全文明地完成工程施工任务。计划管理要确保重点，照顾一般，全面完成。充分发挥项目管理的资源管理优势，合理调配资源。 3、质量管理制度 在本工程施工中，我们将按ISO9001：2008质量体系的要求，全面实施标准化质量管理。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对原材料、半成品、成品的施工全过程各个环节进行的质量管理，全体员工和各专职人员都以各自良好的工作质量来保证工程质量。 （1）建立健全质量管理机构，配备具有一定专业理论知识和施工实践经验的，责任心强的专职质检员，严格把好工程质量关。 （2）各专职人员要对承担的工程质量负责任。明确各级管理和操作人员的岗位职责，让人人对质量负责。 （3）各专职人员严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程精心组织施工。 （4）各施工队根据所承担工程的规模、特点、配备相应的质检人员，在施工现场，施工人员与质检人员职责要分开，按照各自的范围开展技术和质量管理工作。 （5）工程材料和辅助材料（包括构件、半成品）都是构成建筑工程的实体，保证工程材料质量是提高和保证工程质量的前提，必须健全对原材料、半成品等进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入施工现场。 （6）施工操作人员是工程质量的直接责任者，对专业性强的工序，必须掌握相应的操作技能，并持证上岗。 （7）施工操作中，坚持自检、互检、交接检制度，牢固树立“上道工序为下道工序服务”的思想，坚持做到上道工序不合格下道工序不施工。 （8）操作过程中，坚持工前有技术交底，工中有检查，工后有验收的操作管理方法，做到施工操作程序化、标准化、规范化。 （9）严格执行“三检制”，配置专职质检人员，严格执行“班组自检、现场施工技术负责人复检及专职质检人员终检”的“三检制”，并进行质量评定，对不合格的工序坚决予以返工。 （10）认真做好施工资料整理工作，施工记录、测量记录、质量检查表格、隐蔽工程签证、试验记录、分部分项工程验收等资料是施工过程的主要资料，要及时整理。 （11）实行质量周报和质量事故报告制度。一旦出现质量事故，坚持“三不放过”原则，即事故原因和责任未查清不放过；事故责任者及职工未受到教育不放过；补救及防范措施未落实不放过。认真分析事故原因，研究处理办法和防范措施。 （12）广泛开展多种形式的质量管理活动。开展多种形式的质量管理活动，建立不同形式的质量管理小组，开展创优竞赛和评比活动，交流经验，表彰先进，促进工程施工质量不断提高。 （13）及时进行工程质量检查评比。工程质量检查由项目技术负责人和质量安全环保科牵头，各科、队室有关技术、质检人员参加。制定工程质量奖惩制度，并严格执行。 （14）加强竣工资料收集整理。按档案管理的要求进行文件收集、整理，统一文件的封面、目录、封盒、装订规格。在整理竣工资料时尊重原始资料，对施工过程中形成的原始资料不改动，保持原始资料的真实性、完整性。 4、技术管理制度 工程技