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BREAD PPT BREAD PPT 班组建设基础知识 综合部 程洁 班组建设与班组管理的差异 优秀班组具有的特征 班组建设的“六项管理” 班组建设的方法 班组建设的步骤 1 2 3 4 5 目 录 前 言 所谓企业班组建设，是指通过有效的手段和方法，在班组内部进行班组文化、学习制度及工作制度等的建设，最大限度的调动班组成员生产的积极性、创造性，提高班组成员的生产工作技能与综合素质的活动过程。 班组是企业管理中最基础的一级管理组织，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化、规范化，是实现企业管理现代化的一项重要工作。摆正班组建设与管理的位置。 班组建设与班组管理的差异 比较项目 班组管理 班组建设 活动目的 达成生产经营的目标 达成生产经营的目标 推进方法 以日常管理为关键 以制度建设为关键 参与人员 班组长和员工为主 高中基层有效结合 成果验证 准时保质完成生产 班组管理体系全面的规范化和程序化 优秀班组具有的特征 尽善尽美和团队合作的氛围 主动,掌握系统改善知识的员工 明确,持续改进的目标 跨部门改善小组 可视化管理 持续自主改善活动的开展 尽善尽美和团队合作的氛围 班组建设的“六项管理” 项 目 内 容 一个基础 以员工标准作业为班组建设的基础 两项改善 以改善提案和QC小团队活动为载体