班组长管理能力培训(讲课教材)解析.pptVIP

* 二、目标ABC 目标ABC原则就是在最有价值的那些项目旁边，标上大写A（必须做的），在稍低价值的项目旁边标上大写B（应该做的），在价值最低的项目旁边标上大写C（不值得做的）。 * 有一个非常大的水桶，桶旁边放了一些大石块、小石块、水和沙子，怎么做能最大限度的把这些东西都放进桶里？ 正确的顺序：先放大石块再放小石块，再放沙子，最后放水。 由此：您联想到什么？ * 人的时间、精力就像这个桶的容量一样是有限的。大石块就相当于那些非常重要的事情，那些小石块、沙子和水其实就相当于琐碎的小事。如果先去处理那些琐碎的小事，到最后大的事情反而会被忽略到一边。 所以在工作当中，应估计好你手上的工作项目的价值，投入足够的时间和精力完成最重要的工作。 * 三、优先顺序 2 1 4 3 重要 紧急 第Ⅰ象限：紧急、重要的工作 第Ⅱ象限：不紧急、重要的工作 第Ⅲ象限：紧急、不重要的工作 第Ⅳ象限：不紧急、不重要的工作 四象限工作法： * 不紧迫 不重要 重要 紧迫 预防措施 建立业务关系 寻找新的机会 规划 娱乐活动 危机 紧急问题 工期临近的项目 打扰，来电话 电子邮件，报告 会议 临时急事 群众活动 琐事，闲事 电子邮件 接电话 消磨时间 休闲活动 * 做练习… 大家把一天的工作计划用四象限法来进行工作的安排。 * 应养成这样一些工