北大纵横住总房地产开发有限公司员工考核管理办法解析.pptVIP

住总房地产开发有限公司员工考核管理办法 北大纵横管理咨询公司 目 录 考核在人力资源管理中具有非常重要的作用：通过考核可以考察和评价个人或团队工作业绩 考核目的:保证客观评价员工绩效，激励和帮助员工改善绩效，从而提升公司整体绩效 考核原则 考核周期：季度考核和年度考核 考核时间安排 考核职责划分 考核职责划分(续) 目 录 考核总体维度 周边绩效指标定义 管理绩效指标定义 能力素质所包含的指标 不同人员能力素质指标不同 中层以上管理人员和一般人员三类考核维度 对中高层管理者（总经理除外）的评价采取360度的考核方法 季度考核：中层管理人员考核维度、权重 对部门一般人员采取直接上级和同级考核方法 季度考核：部门内一般人员考核维度、权重 对工勤人员的评价应采取直接上级考核方法 季度考核：工勤人员考核维度、权重 年度考核：高层管理人员考核维度、权重 年度考核：高层以下人员考核维度、权重 年度考核：部门考核 目 录 举 例：一般人员考核 举例：一般人员季度考核流程 考核步骤 考核第一步：上级与下级协商目标 举例：上级与下级协商目标，填写考核评分表 考核第二步：季度中上级与下级回顾目标 季度中绩效辅导：找出可能妨碍下属实现绩效目标的问题所在 季度中绩效辅导：就可能妨碍下属实现绩效目标的问题指出改进办法 考核第三步：季度末被考核人自我总结 考核第四步：被考核人与上