CEO年会《战略变成绩效需执行力和付诸实现的能力》实录.docVIP

第十一届CEO年会 中国经济管理大学MBA实训课堂 “战略变成绩效需执行力和付诸实现的能力”实录　2007年11美国《商业周刊》在亚洲的旗舰活动“第十一届CEO年会”在北京召开。以下为“把完美的战略变成完美的企业绩效：需要执行力和付诸实现的能力”实录。 主持人（John Defterios）： 下面有请演讲嘉宾。今天的主题是：从战略转变为绩效。此次对话的主持是V.Shankar，他是渣打银行客户关系全球主管，嘉宾有来自沙特的Rami Alturki；还有赫穆特·庞克博士，宝马集团前主席，来自于德国；还有来自中国SOHO有限公司的总裁张欣。 　　现在有请四位嘉宾，之后是提问时间。 　　赫穆特·庞克：我们考虑如何把一个好的战略转变成执行力，对于我们公司来说肯定要有这样的转变，因为别无选择。Alturki Group公司有A战略，要保证和相关者进行沟通交流，通过良好的执行力实施我们的战略。如果有很完美的战略，50%能够实现战略的话可能需要很多时间，但在很长时间的过程中，外部环境也已经发生了变化，外部环境要求进行调整，所以我们一开始的时候要保证所有的东西保持一致，不管在做、在想的时候，无论是内部还是外部，这样就可以保证一个统一的品牌形象，全球都是如此。 　　我们非常关注我们的实施力，如果不实施的话，所有良好的想法只不过是一个想法，是空中楼阁。 　　V.Shankar:Robert John