第十三章信息系统的应用与发展分析.pptVIP

1977年9月，由美国著名生产管理专家奥列弗·怀特（Oliver W·Wight）提出了一个新概念——制造资源计划（Manufacturing Resources Planning），称为MRP-II。MRP-II是对制造业企业资源进行有效计划的一整套方法。它是一个围绕企业的基本经营目标，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制，使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统。 ERP（enterprise resource planning）是在现 代管理技术、计算机技术进步的条件下对MRPII的 发展。ERP最重要的特点是管理整个供需链，从供 应商到生产企业，再到客户进行全面的管理，实 现了企业内部和外部信息的有效集成。ERP的主要 宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间 和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，从 而取得最好的经济效益。 供应链 供应链是在相互关联的部门或业务伙伴之间所发生的物流、资金流和信息流，覆盖从产品（或服务） 设计、原材料采购、到交付给最终消费者的全过程。 供应链不仅仅面向制造企业，服务性行业也存在供应链。 供应链管理 借助信息技术和电子商务，将供应链上业务伙伴的业务流程相互集成，从而有效地管理从原材料采购、产品制造、分销、到交付给最终消费者的全过程，在提高客户满意度的同时，降低成本、提高企业的效益。 “啤酒游戏” 标识