软件项目风险管理解读.pptVIP

第10讲 软件开发的风险管理 第6讲 软件项目的风险管理 教学目的 理解 软件风险及其相关概念 软件开发风险存在的必然性 在软件开发过程中进行风险管理的重要性和必要性 掌握 对软件风险进行管理的方法 运用 在软件项目开发过程中进行风险管理 讲授内容 项目案例 什么是软件风险？ 如何进行风险管理？ 风险评估 风险控制 小结 项目案例 案例角色和人物 项目实施存在风险(1/2) 项目已成功实施1个月，某天小谢突然告诉小王，他已办理好了去德国的签证，2周后他会辞职离开公司前往德国留学 （人员） 项目实施存在风险(2/2) 在软件设计阶段，软件设计负责人老王发现，用户需求中的某项需求(例如，将已有word文档的内容显示在Web页面上)至今尚未找到解决的技术途径?（技术） 案例提示我们 风险在项目实施过程中大量存在 软件风险形式多样 软件风险事先难以确定 软件风险会对软件项目的实施产生不良影响 如果不对风险进行良好的管理，项目就很难保证按照计划、在成本和进度范围内，开发出高质量的软件产品，甚至会导致项目失败 什么是风险 在词典中： 风险是遭受损失、伤害、破坏的可能性。 在项目中： 遭受风险或者遭受损失的表现形式可能是产品的质量问题，或者是成本超支、工期的延误或者失败。 对风险的描述包括： 对可能导致损失的现状、可能性大小的描述；对遭受损失后果的描述。 讲授内容 项目案例 什么是软件风险？ 如