中国现代房地产企业理念.docVIP

现代房地产企业理念 一、房地产企业文化 纵观我国企业的成长历程可以发现企业管理经历了三个阶段：一是经验管理阶段；二是以制度管理为主的科学管理阶段；三是文化管理阶段 房地产业是从事房屋和土地开发经营的独立的行业。是商品经济发展的产物，它随着商品经济的发展，使企业理念既能体现管理严、讲创新、充满竞争的精神；又能为员工提供一个有归属感、成就感、人人敬业乐业、和谐融洽的企业氛围，将为明日的辉煌奠定坚实的基础。创造出具有时代风格的产业精品，提供与之相关的系统服务，开发并引导地产行业的新趋势，实现客户和自身价值的提升，最终成为地产业领域的领先者。应依靠先进的管理机制，充分发挥员工的智慧，用一流的管理体系；精湛的设计、施工；专业的销售服务为企业赢造更大的社会效益。 公司的发展蕴含了员工的成长、为员工提供进步的机遇。如果员工对自身的能力充满自信；、愿意不断挑战自我、挑战未来，公司将为员工提供无限宽广的发展空间。将生命融入事业，乐在其中就一定会有过人的成就。 公司应对综合能力强的员工，可以选择行政升迁的职业道路；对专业能力强的员工，可以选择精专发展的专业道路。增强员工的归属感和责任感。使其主动形成认真、严格、主动、高效的工作理念、质量理念、学习理念、树立企业的公共形象。 二、房地产开发企业的开发理念 a 文化型：如soho，着重突出生活模式和世界建筑文化的个性风格，以内涵为影