世联：芝加哥CLD研究案例解读.pptVIP

芝加哥CLD案例研究 世联研究案例 芝加哥中央商务区被称为鲁普，位于芝加哥东部，密西根湖畔，由老商业中心区发展而成 鲁普（Loop）即由高架快速轨道系统环绕的老商业中心区，包括约100个街道，占地2.6平方公里； 随着城市的发展，中心区逐渐扩展到芝加哥河，包括鲁普和另外约26平方公里的土地 芝加哥中央生活区位于鲁普区西南部，主要由迪尔伯恩、河城、总统塔楼三个部分组成 中央生活区面积约600英亩，可容纳12万居民； 高品质的中央生活区提升了CBD的形象，巩固了CBD商业核心的地位，并且社区居民大多数就近工作，为中心区的零售商店、餐馆和娱乐场所提供消费市场； 中央生活区在CBD和低收入社区之间创造了一个有效的边界，并且带动靠近中心区的地方进一步转型为中高收入居住社区； 中央生活区成为“芝加哥21世纪规划”的最成功之处，并成为城市中心最有活力的中等收入社区。 中心区的再开发促使城市经济成功转型，带动了城市以服务业为中心的多元化经济的发展 芝加哥的中央商务区与生活区呈现出相同的发展变化特征，形成“荣辱与共”的密切联系 以政府规划为主导的中央生活区开发提升了中心区的核心地位，中产阶级成为主要服务客户群 加强土地使用与管理，鼓励居住、商业、办公的混合使用，形成具有活力的中央生活空间 分期开发策略：以最有优势的地块开发为启动点，带动后期地块及周边区域的开发 一期开发：位于C