便携式医疗设备创业计划书评分标准及计划书模板分析报告.docVIP

《创业基础》课程“创业计划书”成绩评定标准 《创业基础》课程为必修课，总成绩由三部分构成，平时表现，创业计划书及经营实战模拟。创业计划书的撰写格式附后。 每个小组从开课之后既要开始准备创业计划书。每个小组选择共同的行业（如装潢设计、餐饮美食、地理信息服务、服装、电子产品、培训、游戏、动漫等等….）切入，但每个组员必须结合自己的兴趣确定各自的产品/服务项目，独立撰写创业计划书。 一、内容总分：100分 比赛项目 一等（15-20分） 二等（8-14分） 三等（0-7分） 得分 项目概述分析（10分） 简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。 能基本概括整个计划；具有一定吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。 能基本概括整个计划；思路和目标比较模糊；自身特有的优势不明显。 项目开发创意（10分） 创意独特新颖，创新力度大。 项目某些细节具有创意，有吸引力 项目创意不够新颖，没有创意。 市场及竞争分析 （10分） 市场分析数据完整，市场分析科学、客观，结合自身项目能准确把握市场发展趋势。明确竞争对手的优势和劣势及公司的优势。 市场分析数据基本完整，基本符合市场发展趋势。基本了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。 对市场趋势不是很明朗。不了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。 营销策略（10分） 营销策略具有创新和对顾客具有潜在的吸引力，成本及定价合理，营销渠道顺畅，有一定创新。 营销策略某些细节具有创新，成本及定价基本合理。 成本及定价不合理，潜在用户不明确。 赢利模式、经济及财务状况（10分） 赢利模式可行，列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表，财务计划及相关指标合理准确 盈利模式基本可行。基本列出了财务因素、财务指标和主要财务报表。 盈利模式不可行，没有列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表。 融资方案和回报（10分） 需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。 融资方案某些细节具有吸引力，明确回报率，大致明确回报周期。 对投资回报率及投资回报周期有一定认识。 经营管理和运作方案（10分） 开发状态和目标规划合理，操作周期和实施计划恰当，在各阶段目标合理，重点明确。对经营难度和资源要求分析准确。 开发和状态和目标规划基本合理，有操作周期和实施计划，对经营难度和资源要求分析合理。 开发状态和目标规划不合理，操作周期和实施计划不恰当，重点不明确。对经营难度何资源要求分析不准确。 创业团队 （10分） 团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。 团队成员具有相关的教育及工作背景，产权和股权划分基本合理。 组织结构不严谨，没有合理的划分产权和股权。 项目可操作性分析（10分） 项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性较高、运营计划明确。 项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性一般、运营计划基本明确。 项目、服务或产品的分析和预算没有一定可行性。 项目附加分 （10分） 整个计划书规范，文章前后逻辑紧密，语言流畅，内容全面、系统、科学性强，对整个经营模式的体系设计创新性高，具有很大的商业价值等。 计划书基本规范，有内容，某些细节对整个经营模式有一定的创新。 计划书不规范，内容不全面，对整个经营模式的体系设计没有创新能力，商业价值不明显。 创业计划书 企业名称 乐康有限责任公司 创业者姓名 日 期 2014.11.12 通信地址 青岛市市南区宁夏路290号266072 电话/手机 传 真 6588943 电子邮件  目 录 一、企业概况 2 二、创业计划作者的个人情况 2 三、市场评估 3 四、市场营销计划 5 五、企业组织结构 6 六、固定资产 8 七、流动资金（月） 10 八、销售收入预测（12个月） 11 九、销售和成本计划 12 十、现金流量计划 13 一、企业概况 主要经营范围：公司生产主体是“家庭便携式医疗电子设备”，即用融入半导体技术的便携式家用护理设备代替去医院用大型昂贵的设备脉搏血氧仪医疗保健市场非常大 SWOT分析 优势