XX地产集团公司关键绩效指标体系（人力资源管理）.docVIP

北大地产集团公司关键绩效指标体系 （人力资源管理） 目 录 第一部分 导言 2 第二部分 关键绩效指标体系 2 一 财务方面 2 （001－007） 2 （008－014） 2 （015－021） 错误！未定义书签。 （022－029） 错误！未定义书签。 （030－036） 2 （037－042） 2 （043－048） 错误！未定义书签。 （049－055） 2 （056－063） 2 二 客户方面 2 （064－071） 2 （072－079） 2 （080－085） 2 （086－091） 2 （092－098） 2 （099－105） 2 三 内部营运方面 2 （106－112） 2 （113－119） 2 （120－124） 2 （125－131） 错误！未定义书签。 （132－138） 错误！未定义书签。 （139－145） 错误！未定义书签。 （146－152） 错误！未定义书签。 （153－159） 错误！未定义书签。 （160－166） 错误！未定义书签。 （167－173） 错误！未定义书签。 （174－179） 错误！未定义书签。 （180－186） 错误！未定义书签。 （187－193） 2 （194－200） 2 （201－207） 2 （208－214） 2 （215－220） 2 （221－226） 2 （227－233） 2 （234－240） 2 （241－247） 2 （248－254） 2 （255－260） 2 （261－267） 2 （268－274） 2 （275－281） 2 （282－288） 错误！未定义书签。 （289－295） 错误！未定义书签。 （296－302） 错误！未定义书签。 （303－309） 错误！未定义书签。 （310－316） 2 （317－323） 2 （324－330） 2 （331－337） 2 （338－344） 2 （345－351） 2 （352－358） 2 （359－365） 2 （366－372） 2 （373－378） 2 （379－385） 2 （386－392） 2 （393－400） 2 （401－407） 2 （408－413） 2 （414－420） 2 （421－426） 2 （427－433） 2 （434－438） 2 （439－445） 2 （446－452） 2 （453－459） 2 （460－466） 2 （467－473） 错误！未定义书签。 （474－480） 错误！未定义书签。 （481－487） 2 （488－493） 2 （494－499） 2 （500－506） 2 （507－511） 2 （512－518） 2 （519－525） 错误！未定义书签。 （526－532） 错误！未定义书签。 （533－539） 错误！未定义书签。 （540－546） 2 （547－553） 2 （554－560） 2 （561－567） 2 （568－574） 2 （575－581） 2 （582－588） 2 （589－595） 2 （596－602） 2 （603－609） 2 （610－616） 2 （617－623） 2 （624－630） 2 （631－637） 2 （638－642） 2 四 学习和成长方面 2 （643－649） 2 （650－656） 2 （657－661） 2 第三部分 分部门/分岗位关键绩效指标 2 高层管理人员关键绩效指标 2 总经理关键绩效指标(建议) 2 综合管理体系分管高管关键绩效指标（建议） 2 财务体系分管高管关键绩效指标（建议） 2 运营体系分管高管关键绩效指标（建议） 2 研发体系分管高管关键绩效指标（建议） 错误！未定义书签。 综合管理体系关键绩效指标 2 发展计划部关键绩效指标 2 集团办公室关键绩效指标 2 保密办关键绩效指标 错误！未定义书签。 人力资源部关键绩效指标 2 财务体系关键绩效指标 2 财务会计部关键绩效指标 2 审计部关键绩效指标 2 党群工作部关键绩效指标 2 运营体系关键绩效指标 2 采购部关键绩效指标 2 检验计量部关键绩效指标 2 条件保障部关键绩效指标 2 建设项目办公室关键绩效指标 2 质量安全部关键绩效指标 2 市场开发部关键绩效指标 2 生产经营部关键绩效指标 2 研发体系关键绩效指标 错误！未定义书签。 科研管理部关键绩效指标 错误！未定义书签。 研究室关键绩效指标 错误！未定义书签。 知识管理部关键绩效指标 错误！未定义书签。 分公司关键绩效指标 2 下属参控股公司关键绩效指标 2 第一部分 导言 一．本关键绩效指标体系作为考核管理制度实施的基础而被提供。 二．本关键绩效指标体系是以全面绩效管理