对建设工程项目进度控制研究分析.docVIP

对建设工程项目进度控制的研究 作者 指导老师 摘要：本文归纳了建设工程项目进度控制方面的研究内容，概括了进度控制的基本知识以及进度控制的作用和任务，介绍影响建设工程项目分配进度的因素及产生原因，阐述了建设工程项目进度控制目标的确立, 建设工程进度控制目标的分析和论证, 建设工程项目进度控制计划的编制、跟踪检查与调整，总结了进度控制实施的研究成果，指出了对工程施工进度进行控制和管理的具体措施对工程施工进度进行控制和管理建设工程进度控制计划体系包括：建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统、施工单位的计划系统。监理单位的计划系统包括监理总进度计划：在对建设工程实施全过程监理的情况下，监理总进度计划是依据工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制的，其目的是对建设工程进度控制总目标进行规划，明确建设工程前期准备、设计、施工、动用前准备及项目动用等各个阶段的进度安排。监理总进度分解计划：1．按工程进展阶段分解：包括：设计准备阶段进度计划；设计阶段进度计划；施工阶段进度计划；动用前准备阶段进度计划。2．按时间分解：包括：年度进度计划；季度进度计划；月度进度计划。进度控制是对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间进行规划，实施、检查、调查等一系列活动的总称。建设工程是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程。如只重视进度