施工管理制度考核资料.docVIP

附件1： 施工员岗位职责 　　一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 　　二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 　　三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 　　四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 　　五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 　　六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 　　七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 　　八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 　　九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 　　十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 　　十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。 　　十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。 工程名称 工程地点 当日气候 上午： 下午： 温 度 上午： 下午： 分部分项工程名称 本 日 施 工 部 位 及 工 程 形 象 进 度 人工及设备使用情况： 材料进退场及使用情况： 本日发生问题及处理经过： 存在问题及急需解决的事项： 项目负责人审核意见（包括对存在问题的处理意见）： 年 月 日 编号： 项目技术负责人： 记录人： 附件2：英语关键词一览表 园林 Gardens 园林工程 Gardens project 景观 Landscape 工程施工 Engineering construction 微地形 Tiny landform 给水 Water supply 排水 Drain away water 园路 Garden road 硬质铺装 Hard quality lays dress 广场 Public square 喷泉 Fountai 瀑布 Waterfall 驳岸 Revetment 跌水 Drop water 亭子 Pavilion 假山 Rockery 廊 Corridor 花架 Pergola 拟木 Proposed wood 花坛 Parterre 植物 Plant 种植 Planting 乔木 Arbor 灌木 Bush 草坪 Grass 模纹种植 Mosaicculture 水准仪 Gradienter 经纬仪 Theodolite 测距仪 Rangefinder 木支架 Wood bracket 夯实机 Rrammer compactor 搅拌机 Mixer 混凝土 Concrete 钢筋混凝土 Reinforced concrete 沥青混凝土 Bituminous concrete 石灰 Lime 水泥 Cement 水泥砂浆 Cement-sand mix 碎石 Gravel 碎石路 Macadam 砂 Sand 砂石 Gravel 塑料薄膜 Plastic film 橡胶 Rubber 油漆 Paint 木头 Wood 锹 Shovel 镐 Pickaxe 皮尺 Tape measure 绳子 Rope 铁 Iron 钢 Steel 角铁 Angle iron 钢结构 Steel structure 附件3：园林工程施工考核方案 采用任务考评与知识考评相结合的考核方式，任务考评占70％，期末知识考核占30％。在任务考评中引入企业对员工的考核机制及效绩考核办法。 考核内容 序号 考评方式 考评实施 考核标准 备注 1 任务考评70分 岗位素质10分 工作安全3 无设备损坏或人身伤害3分 未遵守操作规范但未造成人身伤害2分 有设备损坏或人身伤害0分 若违反操作规范3次以上或造成重大人身伤害的，总成绩记为0分 工作纪律3 上满全部课时，无缺席现象3分 缺课时数超过5% 2分 缺课时数超过10% 0分 缺课时数超过总学时的30%，总成绩记为0分 合作能力4 组内成员互相打分，取平均分 详见表① 岗位能力 60分 成本控制12分 详见表② 操作规范24分