第1章项目与项目管理祥解.pptVIP

国内项目管理的产生与发展 20世纪60年代初，老一辈科学家钱学森、华罗庚等推广系统工程理论方法和“统筹法”。 60年代，我国研制第一代战略导弹武器系统时，引进了PERT、WBS、规划计划预算系统（PPBS）。 70年代，引进全寿命费用管理、一体化后勤管理、决策点控制等。上海宝钢、北京电子对撞机工程、秦山核电站工程等，都相继采用系统工程管理方法。 20世纪80年代，一些国外专家和回国专家在国内 介绍和推广PM。这时我国才正式开始接触项目 管理。 1984年，云南鲁布革水电站是我国第一个应用项目管理方法建设的水电工程项目。 航天工业在研制歼7，8和20等型号飞机过程中运用了矩阵管理 1991年，我国成立了中国项目管理研究委员会（PMRC）。 主要内容 项目的概念 3 1 项目管理的内涵 2 项目管理的产生与发展 3 3 项目管理知识体系 4 IPMP和PMP介绍 3 5 4.项目管理知识体系 项目管理知识体系是项目管理学科的主体。 参照美国项目管理学会(PMI)的知识体系大纲，将其分为9个知识领域，如图所示。 4.项目管理知识体系 项目管理知识体系的相互关系： 项目管理的核心部分是三大管理，即时间管理、成本管理、质量管理 项目综合管理包括三个部分，即整体管理、范围管理和风险管理 项目保障管理包括三个部分，即人力资源管理、采购管理和沟通管理