SAP_HR_Overview要点.ppt

议程 “人力资源管理”的定义 人力资源管理面临的挑战 The Rise of Knowledge Economy 知识经济的兴起 Information Everywhere 信息时代的来临 Increased Employee Mobility 员工的“机动性”增强 Global Workforce 劳动力全球化 Unemployment is up but the “War for Talent” rages on 失业率升高，但“人才战”激烈 Changing Workforce Expectations 雇员的期望值在变化 现代人力资源管理的三大核心工作 员工生命周期管理（Employee Lifecycle Management） 员工关系管理（Employee Relationship Management） 员工事务作业管理（Employee Transaction Management）  1 员工生命周期管理 企业员工的生命周期一般包含以下几个阶段： 2 员工关系管理 3 员工事务作业管理 通过HR业务流程的整合与优化来降低成本、提高效率和改善服务水平 IDC：全球HR软件商排名 议程 与工资核算无关的主数据 员工个人信息 员工联系地址 家庭/相关人员 人员标识（身份证，护照，签证） 政党信息 行政管理信息 项目及成果信息 出国信息 建立职位/岗位的需求 资格与需求的匹配结果 mySAP HR支持企业常见的各种评估种类 制订考评模式 例如：民意调查 例如：绩效评估 举例：绩效评估 状态处理和工作流 搜索引擎和集中分析 360° Feedback 培训和商务事件中的评估 “工作量”功能 专业化的人力资源报表 对照行业标准（Benchmarking) 通过分析，您能对人力资源关键绩效指标心中有数： 员工 管理人员 人力资源管理专员 人力资源经理 组织管理经理 招聘专员 培训专员 培训经理 员工个人发展经理 人力资源分析员 薪资经理 福利经理 专业人士门户:薪资调查 专业人士门户:招聘 总结篇：mySAP HR 支持人力资源管理循环 总结篇：mySAP HR 支持人力资源管理三大核心区域 mySAP HR 支持并集成 了人力资源管理的以下三个核心区域… 员工生命周期管理（Employee Lifecycle Management） 员工关系管理（Employee Relationship Management） 员工事务作业管理（Employee Transaction Management）  … 从而使业务部门和HR部门一起，更好地利用人力资源，来支持企业的经营目标，并达致最优的经营成果 1 mySAP HR支持员工生命周期管理 企业员工的生命周期一般包含以下几个阶段： 1 mySAP HR支持员工生命周期管理 mySAP HR 支持企业有效地管理员工生命周期的各个阶段，并把他们与企业经营目标和成果的实现紧密集成在了一起 2 mySAP HR支持员工关系管理 贯穿整个组织甚至超出企业范畴，员工之间的沟通获得加强，各种“关系”得到发展和稳固 3 mySAP HR 高效完成员工事务处理 mySAP HR 帮助企业快速高效地完成HR相关事务和流程，以满足经营的必须要求 议程 mySAP HR全球客户统计数据 mySAP HR – 成功客户举例 mySAP HR中国大陆客户：30家（按行业） SAP 人力资源管理系统的优势 优良的集成性以及全方位的功能，是mySAP HR最受用户赞誉的‘得分点’ 全球多达600位专职HR开发人员，其中在中国超过20位 最大的研发投资者：聘请10多位HR管理专家担任高级设计师 满足35个国家和地区的薪资处理，大中华地区满足中国大陆、香港和台湾 持续不断地推出新产品，保证客户的投资收益最大化 在北京成立了中国本地化开发部门，专职服务中国区客户 位于上海的区域支持中心，第一时间响应客户在系统使用中出现的问题 人力资源理的目标：让浦发银行成为金融精英的理想选择 一流的职业培训和发展空间、一流的绩效管理机制、一流的工作环境、一流的薪酬福利待遇 人力资源管理工作：真正体现“以人为本”、真正支持企业业务、真正创造股东价值、真正成为企业战略竞争优势 实施前人事管理现状 缺乏现代人力资源管理理念 手工报表 信息重复录入 准备临时性报告花费大量时间 行政性事务繁重，无暇顾及高层次的人力资源管理工作 无法有效支持企业业