奥园品牌推广计划要点.pptVIP

* 2005上半年 重庆奥林匹克花园品牌形象与二期推盘规划 2005.2.18 重庆奥林匹克花园置业公司/吴扬文工作室 2005年重庆奥林匹克花园的推盘引擎 谋势升级-城市牌-信心引擎 从北部新区到北部新城-造新重庆城市名片 中心开花-地位牌-实力引擎 从重庆向北到城市核心-造国际化社区气质 优势呈现-生活牌-利益引擎 从大配套到DO生活-造北部新城的国际多生活、居住多业态、休闲运动多模式 奥园植根软着陆 城市、中心核、DO生活三张牌 “三板斧”推动2005年奥园形象与产品思路 城市牌-信心引擎 2.20-3.20 你好重庆你好奥林匹克 以奥林匹克的名义造城，展现世界生活 打造重庆城市名片 迎接亚太市长峰会 地位牌-实力引擎 3.20-4.20 独踞重庆北部新城中心核 地位不可复制 CAD区域行政中心 21CN城市大配套 3300亩活力开放运动社区 展现国际生活标高 优势呈现-生活牌-利益引擎 3.20-4.20 奥林匹克花园DO生活 造就时代精英社区 山水谷林自然风 奥林匹克人居园 国际风范 国际建筑 国际生活 世界享受 4.20后，二期开盘产品推介与强势推盘 2.20 3 4 5 6 取领导之势-恢复整体市场信心 一期业主对产品与生活的关心 二期客户对城市地位的价值认可 通过一期成功入住 激发带动二期开盘/开盘清盘 最值得彰显的优势 最需要强化的不足 最需要把握的机会 最应该正视的挑战 －－奥林匹克城市运营的板块领导势能 －－由重庆向北升级为中心核城市名片 －－品牌过多承诺带来的透支与质疑 －－品牌由城市高度下降为地面促销 －－重庆由大盘时代到新城生活时代 －－人均GDP达到1000美金激发投资热 －－北部放量超过500万方竞争加剧 －－品牌高度不能保持跌入产品同质化 “三板斧”推盘战略的理解与营销关系 城市牌-信心引擎 2.20-3.20 地位牌-实力引擎[国际生活] 3.20-4.20 优势呈现-生活牌-利益引擎 3.20-4.20 奥龙会-情感引擎 2.20-5.10全程 城市运营领导优势 城市核心地位优势 国际生活品牌优势 DO生活利益优势 －－靠城市运营立身立本以一贯之不能丢 －－给市场信心给业主放心给投资开心 －－以势取利 以势补不足 －－先占北部新区 再踞北部新城制高点 －－国际开发团队 国际社区示范 －－从规模上升到品质 从大盘提升为气质 －－将4P营销转化为4C 创造业主价值 －－将配套承诺升级为美誉营销 “三板斧”与“势”与营销方略 2005年重庆奥林匹克花园的三个“还是”原则 城市牌-还是城市领导者-取势 八大金刚造城势、亚太市长势、产业集聚势、城市名片 地位牌-还是区域代言者-抢位 CAD行政中心、北部城市核、国际化大社区 生活牌-还是利益最大化-夺点 DO生活、共享城市中心设施、城市商业、精英集聚、多主题生活模式、运动花园洋房、共享北大附中、新城市捷运 把住高度 守住核心 不争而争 2005年重庆奥林匹克花园“复合营销”战术执行 一个核-城市领导核 二张牌-中心核+DO生活 组合拳-入住带动二期开盘 叠加营销-二三期四期同步蓄客 一个核、二张牌、组合拳、叠加营销 做城市营销 做生活营销 做创新大营销 重庆奥林匹克花园2005上半年传播营销公关主干图 2 3 4 5 6 225取势 420放号 城市代言 DO生活利益 中心核地位 一期入住 奥龙会 向重庆家庭学习计划 DO生活订制 取领导之势-恢复整体市场信心 一期业主对产品与生活的关心 二期客户对城市地位的价值认可 通过一期成功入住 激发带动二期开盘/开盘清盘/三四期蓄客 二期花园洋房开盘 三四期奥龙会蓄客 320抢位夺点 试住 放号 保温持销 八大巨头联合造城宣言 北部新城万人长跑 奥园未来城携手造城 共享北大附中新发会 我的奥林匹克 生活征文 二期放号 样板间开放 DO生活示范 试住行动 二、三、四期 产品发布会 向重庆家庭答谢 一期入住仪式 二期开盘 奥园 52欢乐节 我的奥林匹克 生活征文颁奖 目 标 公关 传播 二张牌 组合拳 一个核 整体蓄客期 二期强销期 续销期 奥龙会三四期蓄客期 推出三期四期 产品析发会 重庆奥林匹克花园“复合营销”战略总结 复合战略就是DO生活的新定义： 是北部新城的最大价值 是城市中心核的区位利益 是大配套的业主利益 是顾客可选择的最大空间 是竞争中的最大产品尺度 压缩整体开发时间 改变传统营销观念 跃入地产开发营销快车道