产品开发的流程与组织要点.pptVIP

* * * * ● 阶段-门体系一般有如下六个阶段： 创意生成 →发现市场机会并产生构思 确定开发范围→对项目进行初步调查 开发项目立项→初步的市场可行性研究和技术可行性研究，着手商业化项目，明确产品各层次定义，编制新产品大纲。 新产品实体开发→进行工艺性能设计开发制定生产流程。 测试检验 → 进行α测试、β测试和市场测试，并对新产品进行修正。 商业化 → 进行试销，据此制定全面的生产和营销计划。 （一）阶段-门体系的基本构成 阶段-门体系的构成元素 2、决策门(gate) 决策门是前一个阶段的出口和下一个阶段的入口，是一个继续/放弃决策点。 ●决策门（入口）的组成要素： 1、决策评审团队。 2、主要任务事项。事先制定决策评审准则、检查交付件、进 行决策评审、审批下阶段行动计划、承诺下阶段所需资源。 3、决策评审准则。一类是必须满足的准则。一类是应该满足 的准则。 4、决策评审输出。通过、枪毙、搁置、重做。 （go、kill、hold、recycle) （一）阶段-门体系的基本构成 决策门（入口）具有共同的结构 决策准则 Criteria 交付件 Deliverables 输出 Outputs （一）阶段-门体系的基本构成 由多阶段、多入口组成的门径管理流程方法（SGS） 发现创意 （第1阶段） 概念开发 （