产业结构调整与国有企业改革浦东学院要点.pptVIP

联合重组后的宝钢集团是中国规模最大、最现代化、品种规格最齐全、高技术含量和高附加值产品市场份额最大的钢铁生产企业，是大多数国际巨型钢铁企业登陆中国市场的合作首选。 具有2000万吨/年的粗钢生产规模，主体生产工艺和装备均达到国际或国内先进水平，相对合理和高级的产品结构；长期积累形成的先进产品制造技术和新产品开发能力；比较完备的分销和加工配送体系。 多年良好的经营业绩，积累了比较充足的后备发展资金和丰富的管理经验，且联合后宝钢钢铁生产系统中优势资产的潜力尚未得到充分挖掘和发挥。 近年来初步构建了基于可持续发展的全球上下游供应链体系：与国内外著名矿山、煤炭、金属资源企业以及汽车、家电、石油行业的大公司保持着良好的战略合作关系。 属于发展中国家高起点引进的追赶型企业，相对国内外同行具有后发优势。 3、整合资源开发链： 煤化工是钢铁业的关键辅助环节，同时其产业具有一定的规模效应，行业吸引力强，作为又一种资源类材料业,在生产组织管理等方面同钢铁业有很大的相关性，可择机大发展； 综合利用是宝钢环保意识的体现，定位于整合集团相关存量资源的深度开发。 4、整合延伸研发链： 将信息与工程技术业整合为技术支撑型产业，成为集团发展的信息管理、技术创新的推进器和相关技术产业化的载体，并努力寻求相关市场增值。 5、整合延伸资本链： 金融是未来虚拟经济的主体产业，其潜力巨大